假如有一個系統 可以讓您月入NT$12萬以上,而且完全免費試用,您會不會有興趣?

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各位好朋友你是否真的看懂這個簡單生意呢?

你聽過美商GDI嗎? 如果沒有很正常 在台灣GDI是全新的網路商機!

如果你聽過美商GDI那別再猶豫了!寧可做過 千萬別錯過!

請認真的想一想

1.有哪各國際事業是只需要一個月投資台幣330元[10美元]就可以經營的?
GDI沒有金錢風險! 就算讓你經營ㄧ年真的證明不適合自己 也才不過3960元台幣! 但是 萬一你可以呢!!
2.有哪個生意不用買吃.喝.塗.抹 ?
GDI就真不用! 完全沒有買瓶瓶罐罐 也沒有賣瓶瓶罐罐 沒有催促續購.囤貨.送貨的問題!
3.有哪個生意不用參加一堆職前訓練一堆激勵大師課程?
GDI真的經營超簡單 只要按步就班 三個動作 任何人都可以馬上開始在網路上賺取收入!
4.簡單才容易複製
既然簡單經營 是不是複製就快 既然複製快 是不是 組織就很容易龐大..沒錯 我們真的體驗到 才短短時間 已經在台灣有可觀的成績!
5. 這個生意你真的還沒看懂嗎?
我慢慢的來告訴你 只要你能持續網路上宣傳你的個人
GDI影音說明網站困難嗎?答案是: 一點都不難.

如何月領12萬 終生保障收入系統

01.秘訣:免費試用
GDI的償還計畫是採用5層矩陣架構,依此架構使得您每月可以有額外的收入。如果大家都使用一套證明可行的方法進行,那麼大家就可以一起賺到額外的收入, 而這方法主要來自於 7天免費試用。
GDI的滿意保證!7天內覺得這個事業計畫不適合你 不需任何理由可隨時退出 絕對不花你一毛錢] 能每月讓您有收入的才叫成功的Home-Base Business.
GDI是一家被證明可以讓會員賺取龐大金錢且信譽卓著的公司,而你要做的事僅僅介紹5位朋友來免費試用而已。

我聽到您說:噢!不‧‧‧我不想做推銷工作。

這不怪你,我也不想做這種事,但你不能把這種連小孩都做得到的事叫“推銷”,你要做的只是推薦5位朋友免費試用或者更多人而已。

02.你能告訴誰 這個在家工作機會?
你能告訴誰 這個在家工作機會?
你認識誰有興趣月入NT$12萬以上?或者他們知道他們的5位朋友也有興趣月入NT$12萬以上?答案是肯定的!
網路上成千上萬的人有誰有興趣月入NT$12萬以上?或者他們知道他們的5位朋友也有興趣月入NT$12萬以上?答案是肯定的!
你最好的朋友,網友,髮型設計師,醫生,小孩的老師,所有的熟人;或者幫您加油的加油工,超市的收銀員‧‧‧又如何?

他們都喜歡月入NT$12萬以上,對吧?

經由你的幫助,現在他們可以實現月入NT$12萬以上的夢想。
現在你將透由免費試用開始幫助他們,教導他們做同樣的事情,如此,你和他們的月收入將急速增加。

最後大家都是贏家

為什麼你要放棄免費試用的機會?
好問題!大家都知道至少5位有興趣的朋友被推薦進入這個機會將會帶給他們不錯的月收入。
所以,假如你問預期加入者這個問題:“假如有一個系統 可以讓您月入NT$12萬以上,而且完全免費試用,您會不會有興趣?”

你想認真的人們會做怎麼樣的回答呢?

我打賭您會聽到:唔‧‧嗯‧‧是的,為什麼不呢?

第二個問題:“假如您問5個人同樣的問題您會得到同樣肯定的答案嗎?”

你將會大吃一驚有多少人會說Yes,當他們說Yes的時候,你就應該當下給他們你的個人GDI影音說明網站連結。

這就是它如何工作的!

我們加入GDI提供的終生保障收入系統,入會費用為$0,爾後每個月台幣330元[US$10],絕對沒有任何額外的隱藏費用。

我推薦5位有興趣者,做同樣的事情。我底下5人每月所繳的US$10如何分配呢?US$1.0會回饋到我身上,US$1.0各分給上面5層〈包括我〉的上線,剩下的US$5.0做為GDI的管銷及商品服務費用。這表示說GDI實實在在核發獎金達50%。

那也就是說只要你親自介紹10人加入,那麼你開始不用繳月費。

訣竅在於免費試用的方式推薦5位夥伴加入。此後,您可以輕鬆的坐著看著事情繼續發展,或者,盡你最大的能力,廣邀朋友加入,因為這些人每人每月都將回饋你!

假如你只能推薦5人,你仍然可以透由GDI的償還計畫獲得不錯的月收入,因為在你5X5矩陣下的每人每月會回饋US$1.0給你,而不管這些人是誰介紹進 來的。這個過程可能會花一點時間才能達到,我建議您不要存有快速致富的想法,按部就班的進行就能達到

如果你的5X5矩陣隨時間推移而填滿的話,你每月將 近有NT$12萬的月收入。

請參考下表:
5+25+125+625+3125 X US$1.0=US$3905
US$3905X33=NT$12萬8865

如果大家都能按照相同的方法在二個月內介紹5名會員,那麼10個月後月領NT$12萬並非不可能。

03.成功的3個條件
你能達成嗎?

端看你對下面3問題的答案

1. 你能找到5位需要額外收入的朋友嗎?〈每一個人都想要有額外的收入〉
2. 這5位朋友願意免費試用嗎?〈看不出有不願意的理由〉
3. 你想您的5位朋友能找到他們的5位需要額外收入的朋友嗎?〈每一個人都想要有額外的收入〉

假如你對3個問題的答案是Yes的話,恭喜你!你已踏上了爆炸性收入的路途。

美商GDI MAC團隊邀請您 共創網路互助事業
觀看線上中文影音DVD
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一月 30th, 2009 by admin | 1 Comment »

GDI不用矩陣排線的理由

GDI不用矩陣排線的理由

1.為何要排線
GDI推薦5人太簡單了 比起一般傳銷
根本沒有能力上的問題 因此 就沒有強者幫弱者的問題
在GDI只要按部就班 人人都是強者

2.既然沒有能力問題
最公平的方式 就是人人平等
排線只是理論 實際上不可能做不到人人平等
如果 我今天找到一位優秀夥伴
請問我要排給誰?
而我排下去的那位下線的上線
是否積極
如果不積極 那對那位夥伴是否又不公平了?

3.排線人越多 要下排的洞越多
80.20定率 積極者跟不積極者 總是如此
如果你第一代有人數限制 [矩陣制]
5位都不積極
接著要排滿25位
如果25位有又有20位不積極呢
是不是靠這6個人去推滿組織?
那接下來第三代…

4.排線說法 容易引來 等上線排線的人
如果他是因為有線可以排下來才加入
你需要這樣的人加入組織嗎?

5.GDI也可以排線 而且可以自由選擇
GDI有提供可以再7天內下放一層
我的經驗是 排給不做的人 一樣不做
真的要排 不如排給認真的人 這樣也才公平
不然 越認真 上線越不排
這樣 … 對嗎?

6.矩陣制簡單說 就是收入有加蓋 限制住第一代人數
全世界沒有一個矩陣制人數是填得滿的
幾乎所有矩陣制的直銷都遇到一個相同問題
下線不認真做一大推 等你排

7.矩陣制 強線往往出現在代數外 看的到吃不到
懂倍增的人都知道
要能倍增 決定於你自己第一代的品質
第一代強線越多 倍增的基數越大
但矩陣制由於天生限制住了自己第一代的寬度
想要5人內找到強線的機率 近乎於0
強線往往出現在第五-七代外
看的到吃不到
造成矩陣制是所有制度中
收入最低的一種制度模型
代代全滿永遠是畫大餅給新人看的夢…

8.就因矩陣制的失敗 才出現了雙軌制 甚至有一條龍制
找要找2個人 甚至只要找1個人的制度都出現了
但是任何制度 都無法改變不努力工作的人努力工作
事實上 這些制度中
把成功的機率 加諸到別人的努力上越多
不可控因子越多

理論總是美好 理論人人會說
經得起市場考驗才是真的
事實證明
全世界目前營業額最高
會員收入最高的直銷公司
都不是採用矩陣或者雙軌制

PS:很多談排線的組織 多為雙軌制.矩陣制
因為第一代只能放2個人或固定人數
但實際經驗上是
要等上線排線
根本很久…
甚至排不到…
有的話 也都是消費線
佔缺…
基本上 排線都是用來吸引不懂矩陣的人加入的話術

其實 我們也可以用排線來吸引不懂得人加入
只是團隊系統不想如此

我們團隊系統的安置
是針對已加入會員 認真經營的夥伴
設計的互助模式

GDI招募會員有強而有力的DVD系統
不需要靠"不勞而獲"的假象
去號招想以逸待勞的人加入

GDI沒有做不起來的問題 只有沒有起來做的問題
你可以不相信 但你不可以不證實 這千載難逢的網路商機!!

[Income for LIFE 終生保障收入系統]

四月 29th, 2010 by admin | No Comments »

新鮮人「薪」情差 企業實習方案壓低起薪

中廣新聞網 更新日期:2010/02/25 13:05
去年新鮮人平均薪資兩萬四千元,比前年低了一千四百元,降幅約百分之五。人力銀行觀察,景氣差,企業對職場菜鳥的起薪縮水,教育部的「企業實習方案」,由教育部幫雇主付新鮮人兩萬兩千元也壓低新鮮人的平均薪資。不過,也有人資業者認為,「企業實習方案」某個程度也挽救部分新鮮人落入「最低基本工資」的邊緣。(張雅惠報導)

去年四月一號,教育部編列一百二十億的預算推出「企業實習方案」,企業僱用九十五到九十七年畢業的新鮮人,教育部透過學校,按月撥付企業兩萬六千一百九十元,其中的四千一百九十元給企業提撥勞健保費和勞退金,兩萬兩千元當新鮮人的每月薪資。

1111人力銀行發言人張旭嵐說,景氣差,上班族薪資縮水,教育部這項措施難免壓低新鮮人的平均薪資,新鮮人去年每月平均薪資兩萬四千元,比前年平均兩萬五千多元縮水一千四百元。

「失業率高,競爭很激烈,所以願意低就的求職者也增加了,另外,企業實習方案很明確有兩萬二的補助,對於企業來講就方便行事,直接用兩萬二來聘僱新鮮人,如果你不願意沒關係,他自然會找得到有意願的人」

104人力銀行稍早的調查,去年八月已經找到工作的新鮮人平均起薪也是兩萬四千多元,比預期可以拿到兩萬六千多元,少了兩千元;絕大多數的新鮮人都不到兩萬五,以一萬九到兩萬五之間,占了將近五成最多,高低兩個極端,超過四萬元的不到百分之五,不到一萬八的有百分之十九,比前年減少六個百分點。104人力銀行倒是認為,企業實習方案雖然壓低整體新鮮人的平均起薪,但也挽救一部分新鮮人落在「最低基本工資」的邊緣。

二月 25th, 2010 by admin | No Comments »

關於一些美商GDI泛亞中華系統的故事

某團隊質疑泛亞團隊不承認MOGI協助創立泛亞團隊
我原本懶得去解釋這些
但我想還是把事實還原 這樣對曾真正協助創建泛亞的夥伴比較公平
至於事實認定如何
我想每個人內心都有一把尺 各位網友們自有公道

故事是這樣開始的
在我剛開始加入GDI時
GDI在台灣已經有人發展近兩年了
那就是MOGI所創立的GDIC團隊
那時候我並不認識MOGI
我的直屬上線是小藍
第二代上線是小譚
第三代抱歉我沒印象是誰
第四代就是MOGI
我發現MOGI是其中比較用心的經營者
於是我直接跟MOGI聯繫

其實當時MOGI的GDIC團隊組織人數也並不多
[約100多人 常出現的大約只有幾位]
為什麼像MOGI這麼有心 而且對電腦網路這麼熟悉的人
成績並不是很理想呢?
在我觀察GDIC一陣子後發現
MOGI並不了解直銷倍增組織運作的方法

於是我歸納出幾個GDIC的主要問題點
1.GDIC重視解決電腦技術性問題 但不重視經營者的心態跟觀念教育
2.缺乏一套成功且有效的營銷技巧複製模式 沒有複製概念 基本上讓新人加入後各自發揮
3.GDIC團隊網站上還容許介紹其他網賺 對事業沒有專一與專業的態度

我當時於是向MOGI毛遂自薦
跟MOGI討論與反應這些問題
希望能結合MOGI的電腦專業 加上我的營銷訓練經驗
重新對GDIC團隊能加以改善
往一個真正有戰鬥力的正派直銷體系方向建設

不過那時的MOGI基本上對GDI已經是半放棄狀態了
也或許我當時還只是個剛加入的新人
MOGI並沒有此打算

所以我才開始思考為了我往後會員的發展
我是否該獨立自行去建設自己的體系
[其實我比較願意 寧可借力使力不費力]

在這樣的背景下
於是我跟幾位一開始的夥伴 我們自己開創了泛亞中華系統
1.建立完整且專業的中文影音推廣網站模板
[並去掉小布希影片以免誤導訪客]
2.建立SKYPE聊天室模式
[加強會員間的即時互動 並凝聚向心力]
3.建立 www.5x5x5.ws 會員支援中心網站
[完全專一專業 且簡繁皆具的GDI中文資源網站]
4建立一套有效且容易複製的營銷培訓模式
[由淺入深 人人可行的成功循環八部曲線上培訓教材]
5.建立線上語音教育課程
[固定時間的GDI教育訓練線上研習會]

在初期泛亞中華的英文名稱還延用GDIC
我也積極想邀請MOGI能共同參予
但MOGI也說得很明白
因為我是他第四代 他認為對他實際獲利並不大
所以他只能偶爾來"看一看"
在初期MOGI也在我的邀請下
擔任過2次研習會的分享者
僅管如此我們還是非常感謝MOGI他的幫忙

在經過一年多的努力之後
在複製倍增效應下 組織開始快速成長
泛亞中華系統以嚴然成為中文GDI團隊的代名詞了
同時也帶給了MOGI對GDI的新信心
但MOGI的想法是
去幫助離他較近的第一代會員
成立愛心團隊
當時我也樂見其成 並希望能有良性的競爭

只不過愛心團隊在成立時
標榜愛心團隊的創始人MOGI是協助創建泛亞中華系統的創始人
言下之意似乎想隱喻些什麼 我想明眼人都會有感覺
我不反對愛心如何推崇自己的團隊
但大可無須把泛亞的名號也掛上鉤
這樣的行銷手法 我並無法支持
並也向MOGI直接反應過

我從沒否認過MOGI是我的上線
但並不能因為他比我早加入
他就是泛亞中華的協助創辦者

真要說到協助創辦汎亞中華的
我想這頭銜應該給真正參予建設過
並努力經營的所有早期夥伴們
這樣是否才更公道些呢?

美商GDI 泛亞中華系統

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十一月 8th, 2009 by admin | No Comments »

深度分析直销行业“6—4—2”系统的含义

6-4-2的含义:是把一个人从开始做直销事业开始,也许经过两到三年后的结果,来以他个人做(例子)帮他算算看到底会有什么样的结果(收入),这只是一个 例子,而且是以个人最差的情况来算的,假如最差的情况收入已不错了,那好的情况就不得了了,这就是倍增市场厉害的地方。

  例:从你开始,你第一代推荐六个人要做的,暂时称做A1,假设A1没有你那么积极,仅推荐了第二代B1四人要做,然后假设B1没有像A1那么积极,仅推荐了第三代C1有两人要做。

  系统的三个重点:

  第一﹑人:这里所说的[人]是百分百复制出来的人。

  第二﹑集会:百分百复制人是离不开[集会运作]。

  第三﹑工具:可以[看]与[听]的东西。

  6-4-2系统的一个主要特点:

  不论何时何地,都能使无经验﹑无背景的人来成功的运做;此模式不需要推荐多人,不须要靠魅力﹑靠知名度…….等等。

  6-4-2系统运作的特点:

  A:直接推荐的[第一代]人多不是其特色

  6-4-2的人体系运作时擅长扎好深度,有深度当然就比较稳定,就不需要像[人海战术]一样去推荐一大堆人。如果在直销体系里一提到整个体系网号称有多少万人,才塑造一个高阶时,就直接想到的是[人海战术]﹑[以网捞鱼]的方法,能捞到几个算几个,不考虑以正确扎实的方法来教导,而把一些有心人弄死掉,非常可惜。不,应该称之为[痛惜],因为到后面加入的人就无法像这个[上线]一样去大海捞鱼了。也再捞不出五万﹑十万个人次了。因此外行人听到整个体系里有几万人后才造就一个明星级会觉得很伟大,内行人一听到这种组织时,就知道一定会出问题。

  在直销事业里,用对了正确的方法,正确的系统运作,则生意愈做愈大,而变成愈轻松,或者可以达到企业家常说的用[智慧]在工作,真正达到有钱有闲的最高境界。

  6-4-2系统特别重视[复制]观念的传承,[任何领导者,本身没复制好,而把错误的方法教给了下线,而使这个下线到后来做不下去或消失掉,那这个上线是不能原谅的],这就是严谨。[真正成功,并不是做上线的做到高阶就成功,而是下线也因照其正确的方法做到成功,才叫做真正的成功。]

  B﹑整个体系不在于人多,而在于[精]

  也就是6-4-2系统的经营者很会看人或称之为过滤人,在短时间内就知道这个人是不是消费者或经营者,因为6-4-2系统是有一套方法来检查人的:利用①工具②集会③上线,经过一段时间就可以知道这个人的动向。

  根本不需要马上去推荐一大堆的人或所谓的太阳线。

  C﹑业绩开始的时候不会特别大,但体系很稳定

  因为开始作业时,是一面做一面学习的情形,以6-4-2的经营者来说,前面是需要花一点时间来成长训练的,而属于销售部分的时间便被占用了一些,但总体来说,到后来个人的组织网及业绩都是稳定的。

  D、不用[中心]的方式来作业

  6-4-2体系没有中心,而且一再的提示不需要用中心的方法来做,原因:

  1.利用中心会场是需要化一定数目的金钱,当然,有些人会用话术来解释:他会说做生意吗!本来需要些投资的,于是租金、压金、水电、视听音响设备、办公器材设备费用等,全都来了。

  6-4-2对于[中心]做法的解释是—初期人数会比较多,后来变成一批人进来,一批人走掉,轮番交替的结果,到后面变成所谓[邀者不来,来者不签,签者不做]的恶梦,因为[中心]产生的负面影响太多太多了。不过初期市场或人口密集例外(像新加坡,中国等),但仍需用6-4-2系统运作方法。

  2.住在偏远地区的人,无法像都会地区的人设立中心,他会认为:直销事业,都市有中心的人才能做,偏远地区不能做。请注意[直销事业是提供一个机会,给任何有心的人凭着自己的努力,再加上正确的方法,不管住在哪里,即使没有资金,没有店铺,皆可造就一个属于自己的事业]。这就是6-4-2系统一直强调的地方。

  3.最严重的是,中心会场运作无法[复制]人,因为讲师太多,每人一套,各讲各的,使加入者无所适从,不知谁说的对。

  4.中心另外一个严重的问题,就是[大混线],这是犯了直销的大忌,因为混线会产生消极性的事情,6-4-2系统特别强调不混线,不跨线,真是未卜先知。

  5.中心可能无法培养出真正的领导者,领导者是需要走出去的,决不是靠中心或打几个电话只要带人去就可以的。6-4-2系统的做法从独立的一对一开始,一直到家庭聚会,或训练会都有一定的作业程序。

  6.中心的讲师作业者靠[个人魅力]较不长久,因为话会说完的,而经验一定是靠时间及实践来积累的

  除了6-4-2体系外,其他的不太可能做到百分百的复制,因为6-4-2体系除了要求复制外,而且是100%的复制,为什么要复制呢?

  有三个理由:

  一.不浪费时间去犯错误:因为经验是最好的老师,不过最好是学人家的经验,否则自己付出的代价往往很惨痛,善用上线及6-4-2系统的经验是最聪明的方式。

  二.保持简单:使后学者有一套良好的模式来学习,也较容易循从,去帮助更多想要成功的人,也就是说从6-4-2系统里化最少的时间,学习最简单而且已经证实是最成功的一套模式。

  三.稳定性高:复制能凝聚体系内的向心力,6-4-2系统强调人多并不重要,品质才重要,我们要的是100%复制者,我们是一个团队,是在打团队的仗,我们强调Pin(阶级)并不重要,做到高阶不是挑战,如何团结复制一个群体才是大挑战。6-4-2系统讲的非常清楚,任何一个体系组织,若没[复制]的话,将会逐渐产生分崩离析的现象,真是一语惊醒梦中人。不可不慎!

  [复制]既然如此的重要,那如何来复制呢?

  一.复制当然要从自己本身开始做起,所谓“身教”重于“言教”在服装、仪容、言谈方面皆要做良好的楷模,因为你是在做生意呀!

  二.对上线不要隐瞒自己的做法,要是不听,就是不复制

  三.有机会即争取上线的友谊,而赢的上线的信任,上线一定会花时间在你身上的。

  ☆ 6-4-2系统带线(做深度)的方法 ☆

  做深度的作用在于求[稳定],下线体系网稳定了,生意便自然稳了。做团队的大原则是[有深度做深度,有宽度做宽度],这其中再与系统里的密切搭配合作,确实可做到[借力、使力而不费力]的原则。

  五个基本原则

  1.任何新的做法、先与上级讨论

  因为不希望下线浪费金钱与时间,[人]的事业终会有主观的想法或做法,有的人会认为在传统行业已有相当的经验,他便有[他的]一套;结果是绕了一大圈,才知道自己错了;故6-4-2系统强调除了平常的训练课程外,有新的[Idea]或[做法]先与上线讨论。

  2.积极的往下传、消极的往上传

  嘴巴里若是讲不出积极的或建设性的事情,就请[闭嘴],把[垃圾]丢给上线,上线是个有经验者,是专门解决[垃圾]者。

  3.不批评、不困扰上下线

  在这个生意里,若是东家长,西家短,批评了上线的不是,如何来利用上线辅导下线?你批评了上线,你的下线也会批评你。当然,也不要困扰上下线,自己该做的事,就应该自己做,不然的话,真的是[没完没了]。

  4.不要有金钱上的纠纷

  这个事业是讲究信用、形象的事业,一有金钱上的不清楚很难维持一个好的体系。

  5.不要有感情上的纠纷

  直销事业常常会有聚会,体系里会有别人的先生或太太,自然会认识,或有上下线的交往或切磋,一旦牵扯上感情上的问题,麻烦就大了,一有感情上的纠纷,下线体系便会打一个问号。绝对会影响事业的发展,甚至于毁了整个事业。

  每日七件事

  1. 要听录音带:每天二、三十分钟

  2. 要看书

  3. 参加集会

  4. 使用产品:真正去用了公司的产品,才能体会产品的性质及效用,使顾客知道自己也是爱用者,令其更倍具信心,决不可拿顾客当“试验品”,同时也可以学习到产品的展示方法及技巧,也可容易的与其他产品作比较。

  5. 与上线长保持联络

  6. 零售产品:踏实做好服务及追踪,十五—二十个重复消费的好顾客即可,主要的零售对象是那些不想做这个事业的人,怎么说?就是不刻意的强调推销。

  7. 展示计划:展示事业机会有三种方式:①一对一方式,这是6-4-2最厉害的地方,我们有一套标准的作业方式及工具,甚至到达穷乡僻壤的地方,任何地方皆可跟人家分享。②家庭集会方式,充分的利用客厅,小办公室,或外面的咖啡室,茶艺馆等,请上线来作支援说明,自己在旁学习③各县市地区的较大型集会,容易让人下大决心,主要针对所有参与者。

九月 9th, 2009 by admin | No Comments »

7%

7%

也許你不會100%同意Regina Brett.

但在她的功課清單裏還是有些寶藏.

作者 : Regina Brett, 90歲, 來自俄亥俄州, 克里夫蘭, Plain Dealer城

『為了慶祝變得更老了, 我曾經寫下人生教我的45個功課. 這是我寫過最叫座的專欄.』

我這把老骨頭8月就要90歲了, 所以, 再一次, 在這裡呈現這一個專欄

1.人生是不公平, 但還是好得很.
2.懷疑的時候, 為未來踏出一小步.
3.人生太短, 短到來不及浪費時間去恨任何一個人.
4.生病的時候, 你的工作不會照顧妳. 你的朋友和父母會. 保持聯絡.
5.每一個月付清你的信用卡.
6..你不需要每一次都吵贏. 同意你不同意的.
7.找人一起哭. 它比獨自啜泣更加療愈
8.對上帝生氣沒有關係. 祂受得了.
9.退休存款從你的第一張薪水條開始.
10.講到巧克力, 抗拒只是徒勞無功.
11.和你的過去和解, 所以它不會搞砸你的當下
12.讓你的孩子看到你哭沒有關係
13.別拿自己的人生和他人做比較. 你根本不清楚他們的人生是怎麼一回事.
14.如果一段親密關係要偷偷摸摸, 你根本不應該涉入.
15.一眨眼的功夫什麼都會變.. 但是別擔心: 上帝從來不眨眼.
16..深吸一口氣. 它會安定你的腦.
17.沒用, 不美, 或不喜悅的東西都丟掉.
18.沒讓你死的,真的會讓你更堅強.
19.重拾快樂童年永不嫌晚. 但這第二次只能靠你不靠人.
20.當關乎追求你生命的所愛, 不要把不要當答案
21.點蠟燭, 用好的床單, 穿上炫麗的內衣. 不要特殊場合才用. 今天就是特別的一天.
22.準備要周全, 然後隨遇而安.
23.現在就離經叛道. 不要一把年紀了才開始穿上紫色
24.最重要的性器官是腦袋.
25.除了你, 沒有人在主宰你的快樂.
26.把所謂的不幸用這一句話把它表框起來 『五年後, 這還重要嗎?』
27.永遠選擇生活
28.原諒每一個人每一件事.

29.別人怎麼看你不干你的事.
30.時間會痊癒幾乎每一件事.. 給時間. 時間.
31.無論情況多好或多壞, 它都會變的.
32.不要那麼認真的看待自己. 沒有人會這樣看待你的.
33.相信奇蹟.
34.上帝愛你是因為祂就是這樣, 不是因為你做了什麼或是沒做什麼.
35.不要稽查人生. 現在就呈現和做最大的發揮

36.變老了打敗另一種選項 – 死得早.
37.你的孩子只有一個童年
38.最後真正最重要的是你愛過
39.每一天都出門. 奇蹟在四處等著.
40.如果我們都把我們的問題都丟成一堆, 然後看看其他人的, 我們會把我們的撿回來.
41.忌妒浪費時間. 你已經擁有你所需要的了.
42.最好的都還沒來.
43.不管你感覺如何, 起來, 穿好和呈現
44.讓人生不會打上蝴蝶結, 但它仍然是一份禮物.

據估計, 93%的人不會將這一個郵件轉寄. 如果你是那7%會的人,

請用’7%’作標題, 將它轉寄出去.

我在那7%裡頭.

八月 15th, 2009 by admin | No Comments »

為什麼成功循環八部曲 第一步驟 就在談建立成功心態?感覺很囉唆…

為什麼成功循環八部曲 第一步驟 就在談建立成功心態?
感覺很囉唆…

在我們系統成功循環八部曲 建立成功心態 的單元中
已經談了很多 相信.學習.行動.複製 的好處是什麼

今天我們就來談談
不相信.不學習.不行動.不複製 的壞處又在哪?

1.不相信的經營者 您的下線也會跟您一樣 不相信!!
後果:整個組織 自己不相信 卻要別人相信 經營得很痛苦 整個組織連推薦都有困難

2.不主動學習 每會必到的經營者 您的下線也會跟您一樣 不主動學習 每會必到!!
後果:您組織加入者缺乏信心與凝聚力 遇到問題就退縮 甚至都是隱形人 退出率極高 唯一一次跟您連絡的時候 就是問您如何退出的時候

3.不每日行動 的經營者 您的下線也會跟您一樣 不每日行動!!
後果:您的團隊 成績很慢 組織人數稀落 負面問題很多 為自己沒行動找藉口

4.不百分百複製的經營者 您的下線也會跟您一樣 不百分百複製!!
後果:您的團隊每個人都浪費時間 在摸縮方法 無法倍增 組織成長緩慢 甚至萎縮

所以 從現在開始 您可以很簡單的利用成功心態的四個標準
來檢視自己組織 到底哪個地方出狀況了

那麼 如果您的組織 遇到了以上的某些後果
自己又要從何處改進起呢?

答案很簡單

請從自己做起!!
心態歸零!!

每個懂直銷的成功經營者都知道
直銷就是一個COPY的事業

所謂 物以類聚 人以群分

要改變自己收入之前
請先改變自己

最後:
假如您在學習新人基礎課程-成功循環八部曲 時
跳過了 第一步驟 建立成功心態 的章節!!不重視它!!

會發生什麼事情呢?

答對了!!

您的下線也會跟您一樣 跳過了 第一步驟 建立成功心態 的章節!!不重視它!!


美商GDI 泛亞中華系統

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六月 21st, 2009 by admin | No Comments »

KAVEN分享 經營聊天室的重要性

[KAVEN分享 聊天室的重要性]

b.落实 每日五件事:

    * 每天宣传自己的事业.贴广告文…落实3个分享点数
    * 每天丰富自己BLOG内容.写经营日记…
    * 每天跟上线SKYPE联系[问题往上传]
    * 每天收信查看新名单
    * 每天进团队聊天室跟夥伴线上打气[好事往旁往下传]

[KAVEN分享 聊天室的重要性]

如果加入者 自己默默躲在屏幕後面 一個人搞 ~ 孤軍奮戰 很容易陣亡

呵~ 你要讓他們感覺 大家一樣都花10美元 不進聊天室 是他們的損失

其次 讓他們先以交朋友的心態進入 比較容易

如果加入者 自己默默躲在屏幕後面 一個人搞 ~ 孤軍奮戰 很容易陣亡

讓他們在聊天室 一起學習跟成長 借力使力

此外 你要問問他們

如果他們平時不進入聊天室 等到需要別人幫忙才進入聊天室  這樣現實 別人會幫他嗎?

他們剛加入 就要知道 這是個複製的事業

她自己不進入 他以後下線 也會學他

她整個團隊 都在孤軍奮戰

請問 吃虧的是誰

如果孤軍奮戰 就可以搞好GDI ~ 那大家何必 那麼辛苦去經營聊天室呢?

凝聚力 是一開始就要培養好的

你是他們的領導 這責任在你身上

此外 你也可以多參與聊天室運作~ 為你未來自己的組織凝聚 做好準備

同樣問題 多聽聽其他優秀事業代表的見解 ~ 答案更完整

同時 當你自己深深體悟到聊天室的好處時~ 你也更有信心 跟你的夥伴要求

聊天室 就像是 你的網路辦公室

你能想想 你經營一間公司 一整個月你的員工都沒進入辦公室嗎?

這樣子你是無法去領導以及管理你的組織的

網路是虛擬世界 ~ 如果再沒有一開始就培養好 聊天室 凝聚的習慣 ~ 組織鬆散 很難期望會員能做常久

未來 你上代表後 也需要有你自己的Q群

做為跟你會員溝通的橋梁

如果你的會員 已經養成習慣 跟你凝聚 ~ 你的Q群 才會很熱絡 才會有成功氣氛

這樣你們推薦的新會員 加入你的Q群時~ 信心才會加分

否則 一個冷冰冰的聊天室 或Q群  那還不如不參與 對吧

你在我的SKYPE聊天室中 你去觀察

我如何經營它的

如何從5個人的聊天室 經營至現在200人都客滿

這道理你學會 基本上 你在倍增事業中 你就成功了

如果經營GDI 是駕駛一艘船

推薦會員的能力 就是你的左槳

這點你已經推薦4位會員 表示你學會了

只要重覆做 一樣的方式 你就能推薦更多人

那船的右槳 是什麼?

培訓下線 就是右槳

而複製經營聊天室 或Q群 就是 培訓下線的基地

只要你學會 同時划槳 你的船 就能直奔你的成功目標

切記 不能只划 左槳 或右槳 會原地打轉的

師父引進門 修行看個人拉

你現在先不用急著自己經營Q群

因為你人數不多 人氣起不來

你先懂得借力使力

先利用上線的Q群 跟 聊天室

等到你上代表 底下至少幾位 很認真的會員時~ 你在開Q群自然會 順利很多

同時你的Q群 可以幫你會員 做推薦與培訓 一舉兩得

在此之前 就先觀摩與仿效吧

我們要設定5年目標5000美元每個月收入 目標要夠大 才有動力 然後 就一步一腳印的去邁進吧

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六月 10th, 2009 by admin | No Comments »

組織發展之秘訣

[下午 02:36:22] MEMBER 說 : HI

[下午 10:40:41] Kaven.台北 說 : 你好

[下午 10:43:14] MEMBER 說 : 你好

[下午 10:43:24] Kaven.台北 說 : (sun)

[下午 10:43:52] MEMBER 說 : 我这几天太忙了
[下午 10:44:12] MEMBER 說 : 不断有人问
[下午 10:44:27] MEMBER 說 : 昨天有人加入

[下午 10:44:36] Kaven.台北 說 : 恭喜呀!!

[下午 10:44:46] MEMBER 說 : 有两个注册PP了

[下午 10:44:57] Kaven.台北 說 : (y)你好棒

[下午 10:45:34] MEMBER 說 : 不过总要VICKY帮忙才做得好工作

[下午 10:46:12] Kaven.台北 說 : 你要慢慢培訓你的第一代 成為事業代表 讓他們能獨立運作後 層層負責

[下午 10:47:17] MEMBER 說 : 我怕做不好他们会退
[下午 10:47:56] MEMBER 說 : 这方面信心不足够

[下午 10:48:30] Kaven.台北 說 : 你說下線信心不足嗎

[下午 10:49:24] MEMBER 說 : 是的

[下午 10:50:01] Kaven.台北 說 : 別把事情想複雜了 ~ 這事業 誰會退出 誰會堅持 都不重要 重要是自己會不會堅持
[下午 10:50:29] Kaven.台北 說 : 直銷是這樣的 位子占久了 就是你的

[下午 10:50:33] MEMBER 說 : 对如何指导下线不熟练

[下午 10:51:21] Kaven.台北 說 : 你等等 我裝個耳麥

[下午 10:51:58] MEMBER 說 : 我没有的
[下午 10:52:30] MEMBER 說 : 耳麥

[下午 10:53:32] Kaven.台北 說 : OK 我用打字的好了
[下午 10:53:46] Kaven.台北 說 : 我傳你我的組織發展之秘訣
[下午 10:54:15] Kaven.台北 說 : 你是否擔心下線會掉線退出

[下午 10:54:17] MEMBER 說 : 我这台机暂不能用
[下午 10:54:35] MEMBER 說 : 先谢谢

[下午 10:55:03] Kaven.台北 說 : 找個時間買個耳麥 溝通很重要
[下午 10:55:25] Kaven.台北 說 : 關於下線退出的問題 我這樣說吧

[下午 10:55:42] MEMBER 說 : 我的普通话太烂

[下午 10:55:52] Kaven.台北 說 : 呵
[下午 10:55:54] Kaven.台北 說 : 什麼樣子的人會退出
[下午 10:56:03] Kaven.台北 說 : 根據統計有2種
[下午 10:56:12] Kaven.台北 說 : 1.在試用期內 就退出
[下午 10:56:23] Kaven.台北 說 : 2.經營過3個月內退出
[下午 10:56:39] Kaven.台北 說 : 過了3個月以上的會員 基本上 退出率 非常低
[下午 10:56:52] Kaven.台北 說 : 為什麼?
[下午 10:56:57] Kaven.台北 說 : 原因很簡單

[下午 10:56:58] MEMBER 說 : 呵

[下午 10:57:24] Kaven.台北 說 : 1.在試用期內 就退出  <~這種的 根本是來玩玩看的 不用太關心
[下午 10:57:46] Kaven.台北 說 : 畢竟 加入咱們GDI門欄太低了 還可以7天試用
[下午 10:58:12] Kaven.台北 說 : 如果你的會員試用期 退出的機率比較高時
[下午 10:58:15] Kaven.台北 說 : 你要檢討

[下午 10:58:31] MEMBER 說 : 呵

[下午 10:58:35] Kaven.台北 說 : 是否你訪客在加入時 你太沒有"篩選"
[下午 10:59:24] Kaven.台北 說 : 有時候 有些新會員 為了想讓訪客加入
[下午 10:59:31] Kaven.台北 說 : 用說服的手段
[下午 10:59:45] Kaven.台北 說 : 勉強讓對訪加入
[下午 11:00:00] Kaven.台北 說 : 但訪客內心 是沒有被說服的
[下午 11:00:18] Kaven.台北 說 : 因此 反而浪費了彼此時間
[下午 11:00:39] Kaven.台北 說 : 搞了一週後 退出了
[下午 11:00:45] Kaven.台北 說 : 誤會一場 呵
[下午 11:00:58] Kaven.台北 說 : 所以 我在第一關的時候

[下午 11:00:59] MEMBER 說 : :)

[下午 11:01:06] Kaven.台北 說 : 我會為自己組織把關
[下午 11:01:28] Kaven.台北 說 : 務必要求看DVD 讓DVD去說明去 如果對方有意願
[下午 11:01:38] Kaven.台北 說 : 自然會很"主動"
[下午 11:01:48] Kaven.台北 說 : 那種很"被動"的
[下午 11:02:06] Kaven.台北 說 : 甚至沒加入就 "負面"問題 一大推的
[下午 11:02:16] Kaven.台北 說 : 我寧可他們別加入我的組織
[下午 11:02:27] Kaven.台北 說 : 影響我有心想經營的會員

[下午 11:02:37] MEMBER 說 : 昨天哪个是没看明就加入了

[下午 11:03:06] Kaven.台北 說 : 恩 你要要求他再看一次

[下午 11:03:09] MEMBER 說 : 今天VICKY费了不少力

[下午 11:04:14] Kaven.台北 說 : 說真的 這種"麻煩人物" 我會打包送給敵營 讓他去敵營攪和去
[下午 11:04:21] Kaven.台北 說 : 哈
[下午 11:04:33] Kaven.台北 說 : 有的第一次的把關
[下午 11:04:53] Kaven.台北 說 : 進入你組織的 至少是自發性的人物
[下午 11:05:14] Kaven.台北 說 : 你後面的領導 會輕鬆許多
[下午 11:05:20] Kaven.台北 說 : 同時 你也做出一個榜樣

[下午 11:05:30] MEMBER 說 : 昨天哪个是自动加入的

[下午 11:05:41] Kaven.台北 說 : 自動加入 很好
[下午 11:05:49] Kaven.台北 說 : 算自發性的

[下午 11:06:07] MEMBER 說 : 但一问三不知

[下午 11:06:12] Kaven.台北 說 : 只要不是 求爺爺告奶奶 才給你加入的就好
[下午 11:06:35] Kaven.台北 說 : 一問三不知 很正常
[下午 11:06:46] Kaven.台北 說 : 什麼都知道了 自以為是 才麻煩

[下午 11:06:58] MEMBER 說 : :S

[下午 11:07:01] Kaven.台北 說 : 重要的是 他有沒有 "歸零心態"
[下午 11:07:09] Kaven.台北 說 : 你的任務有2
[下午 11:07:20] Kaven.台北 說 : 1.引導他進入系統 2.複製成功八部曲
[下午 11:07:39] Kaven.台北 說 : 借系統之力量 借力使力不費力

[下午 11:07:43] MEMBER 說 : 聊天室吧

[下午 11:07:46] Kaven.台北 說 : 對
[下午 11:07:58] Kaven.台北 說 : 聊天室 研習會 論壇 成功八部曲
[下午 11:08:09] Kaven.台北 說 : 讓他知道 不是只有你跟VICKY在做GDI
[下午 11:08:22] Kaven.台北 說 : 全世界很多人 都很努力在做GDI
[下午 11:08:33] Kaven.台北 說 : 這點 讓她自己親自體驗 最好
[下午 11:08:58] Kaven.台北 說 : 然後 讓你會員 喜愛系統的環境
[下午 11:09:06] Kaven.台北 說 : 多鼓勵 與讚美
[下午 11:09:12] Kaven.台北 說 : 他好的表現
[下午 11:09:45] Kaven.台北 說 : 例如 他完成每一個八部曲單元時 你都給予鼓勵
[下午 11:09:52] Kaven.台北 說 : 建立好的師徒關係
[下午 11:10:03] Kaven.台北 說 : 接下來
[下午 11:10:32] Kaven.台北 說 : 他的第一個目標 就是 成為事業代表=第一代推薦5位會員以上

[下午 11:10:58] MEMBER 說 : 我有两位了

[下午 11:11:14] Kaven.台北 說 : 通常 每5個經營者 會出現1個老鷹
[下午 11:11:23] Kaven.台北 說 : 80/20定律
[下午 11:11:37] Kaven.台北 說 : 你不錯
[下午 11:12:18] Kaven.台北 說 : 只要他成為事業代表後 這表是他下線至少有一條積極活動線

[下午 11:12:26] MEMBER 說 : 一位VICKY给的  一位未交费的

[下午 11:12:44] Kaven.台北 說 : VICKY給的不要算
[下午 11:13:19] Kaven.台北 說 : 你想想看 如果你下面有一位像VICKY一樣積極的下線 你說你會退出GDI嗎

[下午 11:13:34] MEMBER 說 : 不会

[下午 11:13:38] Kaven.台北 說 : 呵 這樣明白了吧
[下午 11:13:59] Kaven.台北 說 : 你要你組織穩定的關鍵問題

[下午 11:14:06] MEMBER 說 : 有点

[下午 11:14:08] Kaven.台北 說 : 就是讓 人人都成為代表
[下午 11:14:28] Kaven.台北 說 : 上了代表 你就不用擔心太多了
[下午 11:14:43] Kaven.台北 說 : 一般來說
[下午 11:14:55] Kaven.台北 說 : 照系統推薦模式 聽話照做
[下午 11:15:05] Kaven.台北 說 : 3個月內 肯定成為代表
[下午 11:15:21] Kaven.台北 說 : 甚至運氣好些 會1個月就上代表
[下午 11:15:31] Kaven.台北 說 : 如果超過3個月沒成為代表

[下午 11:15:42] MEMBER 說 : 5个交费会员是吧

[下午 11:15:47] Kaven.台北 說 : 正確
[下午 11:17:20] Kaven.台北 說 : 至於 能不能上代表的問題
[下午 11:17:33] Kaven.台北 說 : 根本不是能力問題 而是意願問題
[下午 11:17:42] Kaven.台北 說 : 下決心就一定能

[下午 11:17:46] MEMBER 說 : 呵

[下午 11:17:54] Kaven.台北 說 : 想想看 如果 加入免費 加入後每個月投資10美元的生意 都找不到5個人加入 你說 真的有認真嗎 哈
[下午 11:18:52] Kaven.台北 說 : 如果今天政府說 下週內沒找到5個GDI會員加入 要關你一輩子 ~ 你說你能不能找到
[下午 11:19:16] Kaven.台北 說 : 下決心 是任何人要成功前的第一步
[下午 11:19:24] Kaven.台北 說 : 這一步 不用設定的太遠
[下午 11:19:30] Kaven.台北 說 : 就從 成為代表開始
[下午 11:19:38] Kaven.台北 說 : 當你能成為代表時
[下午 11:19:47] Kaven.台北 說 : 你的會員 自然會被你激勵
[下午 11:20:22] Kaven.台北 說 : 一但你成為代表後 你的事業 才會真正起步

[下午 11:20:26] MEMBER 說 : 表率

[下午 11:20:32] Kaven.台北 說 : 沒錯
[下午 11:20:51] Kaven.台北 說 : 1.你成為表率 下線不會聽你說什麼 只會看你做什麼
[下午 11:20:57] Kaven.台北 說 : 言教不如身教
[下午 11:21:30] Kaven.台北 說 : 2.你已經學會如何推薦的成功模式

[下午 11:21:47] MEMBER 說 : 又有6人加我群了

[下午 11:21:54] Kaven.台北 說 : 找到1個會員 可能是運氣好 但找到5個會員 那肯定是有實力
[下午 11:22:25] Kaven.台北 說 : 能找到5個會員 同樣方法 你重覆做 就能找到6.7.8.9.10…更多會員
[下午 11:22:39] Kaven.台北 說 : 你永遠不用擔心 沒有下線的問題
[下午 11:23:05] Kaven.台北 說 : 3.你有一套經過你證實的推薦模式 可以複製下去

[下午 11:23:30] MEMBER 說 : 教

[下午 11:23:40] Kaven.台北 說 : 就如同你起步一樣 你現在的下線也要跟你一樣起步
[下午 11:23:57] Kaven.台北 說 : 跟隨你的腳步
[下午 11:24:07] Kaven.台北 說 : 不要對你的方法 浪費時間質疑
[下午 11:24:10] Kaven.台北 說 : 聽話照做
[下午 11:24:20] Kaven.台北 說 : 全力執行
[下午 11:24:57] Kaven.台北 說 : 同樣的公司 商品 制度 方法 付出一樣的時間與努力 結果就會一樣
[下午 11:25:07] Kaven.台北 說 : 你證明了
[下午 11:25:15] Kaven.台北 說 : 做GDI不是靠個人能力
[下午 11:25:40] Kaven.台北 說 : 而是依靠一套 有效 且容易複製 的 "成功模式" > 成功八部曲

[下午 11:25:42] MEMBER 說 : 团队

[下午 11:25:46] Kaven.台北 說 : 沒錯
[下午 11:26:00] Kaven.台北 說 : 所以 你的會員 會有絕對的信心
[下午 11:26:14] Kaven.台北 說 : 因為 別人都做到了
[下午 11:26:28] Kaven.台北 說 : 包括像KAVEN這種電腦白癡都能上代表
[下午 11:26:39] Kaven.台北 說 : 回到那一句話

[下午 11:26:47] MEMBER 說 : 谦虚

[下午 11:26:49] Kaven.台北 說 : 去問你自己 以及你的會員
[下午 11:27:14] Kaven.台北 說 : 3個月內上代表 <~~~做出表率
[下午 11:27:29] Kaven.台北 說 : "想要" 還是 "一定要"

[下午 11:27:48] MEMBER 說 : 一定要

[下午 11:27:54] Kaven.台北 說 : (y)
[下午 11:28:07] Kaven.台北 說 : 太棒了
[下午 11:28:23] Kaven.台北 說 : 就是這種氛圍
[下午 11:28:32] Kaven.台北 說 : 充滿你的組織
[下午 11:28:50] Kaven.台北 說 : 每個人都抱著成功的決心
[下午 11:29:10] Kaven.台北 說 : 誰還有時間去理那些 要死不活想吃天上掉限餅的人?

[下午 11:29:33] MEMBER 說 : ]:)

[下午 11:29:51] Kaven.台北 說 : (flex)
[下午 11:30:05] Kaven.台北 說 : 所以 擔心 那些會退出的人 是多餘的
[下午 11:30:43] Kaven.台北 說 : 新經營者一開始務必把自己第一代打寬

[下午 11:30:48] MEMBER 說 : 好的我努力做

[下午 11:30:52] Kaven.台北 說 : 深度自然會延伸下去
[下午 11:31:07] Kaven.台北 說 : 當你瘋狂往前衝時
[下午 11:31:28] Kaven.台北 說 : 你的隊伍自然會跟你衝鋒
[下午 11:31:44] Kaven.台北 說 : 你上線VICKY就是個好例子

[下午 11:31:57] MEMBER 說 : 对呀

[下午 11:32:11] Kaven.台北 說 : 把優秀人才 趕快吸引到你的第一代內
[下午 11:32:26] Kaven.台北 說 : 不斷衝刺
[下午 11:32:53] Kaven.台北 說 : 1年後你再回頭 你會嚇一跳 你後面已經有一大推人跟著你
[下午 11:33:14] Kaven.台北 說 : 阿甘精神? 呵~

[下午 11:33:43] MEMBER 說 : (sun)

[下午 11:33:52] Kaven.台北 說 : (sun)(handshake)
[下午 11:34:34] Kaven.台北 說 : GDI成長是個昇陽式曲線
[下午 11:34:46] Kaven.台北 說 : 一開始人數很少 KAVEN也一樣
[下午 11:35:06] Kaven.台北 說 : 我第一個月1人 第二個月3人 第三個月8人
[下午 11:35:41] Kaven.台北 說 : 第四個月21 第五個月42 第六個月100…200..400…
[下午 11:36:13] Kaven.台北 說 : 你努力做 你會證實我的話的 放心
[下午 11:36:57] Kaven.台北 說 : (flex)GOGOG 上代表!!

[下午 11:37:04] MEMBER 說 : 我会的

[下午 11:37:19] Kaven.台北 說 : YES YOU CAN!!MEMBER 說 : 正有这意MEMBER 說 : 我要发贴了多谢

[2009/5/14 下午 11:37:58] Kaven.台北 說 : 你可以把對話 整理到你的博客
[2009/5/14 下午 11:38:14] Kaven.台北 說 : 複製下去
[2009/5/14 下午 11:38:30] Kaven.台北 說 : 這樣 我們今天的對話 才會有倍增效果

[2009/5/14 下午 11:38:32]

[2009/5/14 下午 11:38:37] Kaven.台北 說 : (y)
[2009/5/14 下午 11:38:44] Kaven.台北 說 : 我也去寫日記嚕

[2009/5/14 下午 11:39:14]

[2009/5/14 下午 11:39:29] Kaven.台北 說 : (handshake)一起努力

五月 31st, 2009 by admin | No Comments »

Fast Track Program快車道專案

美商GDI全華人會員人數最多的團隊系統-泛亞中華系統

我們系統不使用給加入者免費提供10美元註冊GDI的理由

首先
對加入者而言:

這是關於獎金的分配方式
以推薦1人取得公司周獎金20美元做為分配
主要不外乎以下兩種模式:
A.由推薦者獨拿20美元
B.推薦者與加入者 各分得10美元

如果您是推薦者
您是真正想創業的經營者
您是否願意採取B方案
為了節省第一個月一次10美元繳款
而造成日後每次推薦人加入後 所獲得的周獎金
都只能獲得A方案1/2的獎勵
只拿到10美元推薦獎勵
節省了一次10美元 往後卻要損失減少獲得無數次10美元呢?

亦或是採取A方案
自己繳付自己的第一個月費用10美元[使用者付費 本來就天經地義]
但往後的每一次您所招募的人加入後 所獲得的周獎金
都能拿到B方案雙倍獎勵
每次獲得周獎金每招募一人都獨得20美元。

其實2種方案對快車道專案主持人而言 完全沒有金錢上的損失
只是分配方式不同而已
聰明的您 請再次想想
倒底是
讓別人付一次10美元 卻讓以後每次招募
都減少獲得無數個10美元 的B方案 比較划算呢?
還是
自己付一次10美元 卻可以讓以後每次招募
都多獲得無數個10美元 的A方案 比較划算呢?

[採A方案 基本上只要能招募到一位 就已經賺回那B方案所支付的10美元了]

其次
對推薦者而言:

我想 對於每一位眼光長遠的經營者而言
推薦徵員的主要目的
並非只是想爭取人頭 來取得每次20美元的短期獲利而已[跟打工有什麼兩樣?]
更重要的是
希望招募進來的會員
能複製與倍增 壯大您的組織
並透過GDI五層獎勵制度
共同建立每位經營者的終生保障收入
為自己以及所愛的人
早日實現有錢有閒 夢想中的生活模式

然而
在浩瀚無垠的網路世界裡
什麼樣子 形形色色的人都有
假如你招募到的是一位連區區10美元投資 都不願意付出 的人
跟你招募到的是一位以長遠眼光看待自己事業的創業者
您認為哪一位更合適成為您終生的事業夥伴呢?

任何一家成功的企業
都知道招募一流的人才是多麼重要的事情

我想聰明的您
絕對不會期望把您的事業未來
建立在一群想不勞而獲的人身上吧!!

再其次
對美商GDI公司而言:

今天
能創立出如同美商GDI這樣完美行銷計畫的公司
您覺得公司的決策者會是笨蛋嗎?

美商GDI公司 為何願意額外支付這筆周獎金?
想想看
加入者付10美元給公司
公司卻要付出20美元做獎勵
天下有人會做賠本生意嗎?

那周獎金的道理何在?

這問題其實很容易理解的。
就像是為何辦信用卡非但不用花錢,還有禮物拿,業務員還發獎金 難道信用卡發卡公司不會虧錢嗎?
或者是為何辦門號不用錢,還送手機,業務員也發獎金,難道電信公司不會虧錢嗎?

GDI就如同上述這些公司一樣
GDI相信自己的商品服務以及營銷計畫
GDI的經營利益完全建立在會員長期使用它的服務,8年來也證明GDI的確做到了。

因此
GDI公司絕對不希望吸收進入的會員
只是想來詐取周獎金的對吧

所以公司也有相對的防弊機制
國外也有過例子 會員因此連同上線一起被公司取消資格 所有的經營 瞬間化為烏有

當然我們並不是說所有希望能免費一次的加入者
都是只想加入一個月 想短期炒作 試試手氣的投機者

問題是
如果整個團隊 連10美元最基本的篩選的機制 都拿掉了
阿貓阿狗都免費加入的情況下 難保不出問題

對投機者而言 反正又不花錢 先加入再說 沒撈到時 下個月要繳錢前就退出
您的團隊 每周一推人加入 又一推人退出
請問
這下子公司不先調查您 他還調查誰?

這等於置您整個團隊與系統 承擔風險而不顧
更是違背了公司 周獎金競賽的一番美意

泛亞中華系統 有著成功經營網路與直銷數十年的經驗
我們在乎的 絕對不是那區區10美元
去跟加入者斤斤計較 錙銖必算
更何況那筆獎金是由美商GDI公司提供的

相反的 我們才是真正了解
如何做才能讓加入者 真正能獲利效益最大化的系統

我們在乎的 是經營者能真正善用美商GDI公司的善意與資源

幫助剛起步的加入者有雙倍的推薦動力
幫助認真工作的推薦者能有雙倍獲利
幫助經營者能快速累積自己獨立主持快車道專案的資本
讓每一位剛加入的新成員也能早日參與上線的周獎金競賽

真正發揮周獎金為推薦動力
建立一份可長可久的終生保障收入

助人達成夢想生活.共創網路互助事業

10美金在家網路創業

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五月 24th, 2009 by admin | No Comments »

每週競賽獎金 如何參加 與 領取

每週競賽獎金
在七天競賽期間只要推荐五位就可獲得獎金100美元,且沒有上限。 請仔細閱讀!

在一週的競賽期間,您每推薦五位已付款會員,就可獲得100美元的獎金,這是沒有限制的!

也就是您在一周內,若推薦25位新的付款會員,就可獲得500美元的獎金。

競賽條件:
1.GDI帳號必須為已付款帳號。
2.你的GDI帳號必須至少購買10片以上的DVD。

競賽規則:
1.競賽周:是以太平洋時間星期一凌晨12點到星期天晚上12點為止。
[ 台北 香港 時間 星期一下午03點到隔週星期一下午03點為止]

2.所推薦的會員必須為已付款,同時要在GDI第一次請求扣款時就要成功的會員,才會列入獎金計算。

3.在您的會員專區內,會有潛在的"Potential"領袖公佈欄以及已確定的”Confirmed"領袖公佈欄兩種。

潛在的領袖公佈欄主要提供一個訊息,讓您知道這週可能取得的獎金為多少。

這項目獎金,會隨著新加入者的增加或取消,而隨時改變。

4.潛在的"Potential"分享點數,必須等直到加入者成為一個已付款的帳號,且付款方式沒有問題時才會變為真正的分享點數。

5.關於所獲得的獎金是以確定的領袖公佈欄所刊登為主,而不是潛在的領袖公佈欄。

還有潛在的領袖公佈欄與確定的領袖公佈欄之間,會有一個星期的緩衝期。

如果您不在潛在的領袖公佈欄內,則您可過一週後,按下確定的領袖公佈欄,將會在最上層公佈確定的獎金金額。

6.如果您名列在確定的領袖公佈欄內,則您必須準備以下的資料來領取您所獲得的獎金。

領取獎金必備的六項資料:
領取周獎金必備的6項資料(以Email方式提交給GDI)

01.得獎感言
書寫一小段對GDI所提供的機會以及產品的感言,email到 ws_testimonials@wsdomains.ws

02.推廣經驗 –
在您的得獎感言中,請提供您的成功推廣經驗,以協助其他會員能複製您的成功。

03您的個人照片(請用JPEG格式 (.JPG) (Email附件)
隨函附上您的個人照片寄到 ws_testimonials@wsdomains.ws

04.附照片的證件(掃瞄或用像機弄成圖檔) (Email附件)
隨函附上您的附照的證件 (例如: 駕照 或 護照 )

05.簽署過的獨立會員同意書,獨立會員條款W8表(非美國會員專用,美國會員請用W9表) (Email附件) –
三份資料均列印下來後,以手寫方式用工整的英文填寫。

06.在您領取獎金的PayPal帳號內設定 .WS的電子信箱 –
GDI公司會將您的周獎金寄到合法的PayPal帳號內,而這帳號只允許使用.ws網域名稱所設定的電子信箱。
(這主要是對您的權益保障,以驗證獎金是真正寄給您本人,而不是其他人)。

如果您還沒準備好,您可將您的.ws電子信箱添加入到您的PayPal帳號內。

**您必須提供以上六項的資料,GDI才會將您的獎金匯出**
如果先前已經寄過這六項資料,這項獎金將會自動撥款,所以就不需要再寄取款的請求或是額外的經驗分享與照片。

信件內文示範

示範信件內容如下:
Dear Sir,
GDI is the best opportunity there is!
GDI is the best opportunity there is! It really made me happy knowing that this time I made the right choice!

Promotional Tip:
Try it out now and you will experience all the wonderful things GDI has to offer!
My Paypal account: 我的Paypal帳戶信箱

約幾天後 將會收到一封「 ws_affiliates@wsdomains.ws 」回覆的信函

Good Afternoon,
Thank you for submitting your bonus requirements. We will be submitting your details to our accounting department this afternoon.

Kindest Regards,
Lynn
.WS Affiliate Support
(略中譯:我們已經收到你領取獎金的要求了,我們會將您的請款資料送給會計部門)

相關文件下載

 獨立會員同意書
獨立會員條款
W8表(非美國會員專用)
W9表(美國會員專用)

相關文件填寫圖解說明

美商GDI公司官方原文出處: https://www.website.ws/kvmlm2/contests.dhtml?language=english

五月 15th, 2009 by admin | No Comments »