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來源：網路流傳 這是一個發生在美國通用汽車的客戶與該公司客服部間的真實故事。 有一天美國通用汽車公司的龐帝雅克（Pontiac）部門收到一封客戶抱怨信，上面是這樣寫的：“ 這是我為了同一件事第二次寫信給你，我不怪你們為什麼沒有回信給我，因為我也覺得這樣別人會認為我瘋了，但這的確是一個事實。” 我們家有一個傳統的習慣，就是我們每天在吃完晚餐後，都會以冰淇淋來當我們的飯後甜點。由於冰淇淋的口味很多，所以我們家每天在飯後才投票決定要吃哪一種口味，等大家決定後我就會開車去買。 但自從最近我買了一部新的龐帝雅克後，在我去買冰淇淋的這段路程問題就發生了。” 你知道嗎？每當我買的冰淇淋是香草口味時，我從店理出來車子就發不動。但如果我買的是其他的口味，車子發動就順得很。” 我要讓你知道，我對這件事情是非常認真的，儘管這個問題聽起來很豬頭。為什麼這部龐帝雅克當我買了香草冰淇淋它就秀逗，而我不管什麼時候買其他口味的冰淇淋，它就一尾活龍？為什麼？為什麼？ 事實上龐帝雅克的總經理對這封信還真的心存懷疑，但他還是派了一位工程師去查 看究竟。當工程師去找這位仁兄時，很驚訝的發現這封信是出之於一位事業成功、樂觀、且受了高等教育的人。 工程師安排與這位仁兄的見面時間剛好是在用完晚餐的時間，兩人於是一個箭步躍上車，往冰淇淋店開去。那個晚上投票結果是香草口味，當買好香草冰淇淋回到車上後，車子又秀逗了。 這位工程師之後又依約來了三個晚上。 第一晚，巧克力冰淇淋，車子沒事。第二晚，草莓冰淇淋，車子也沒事。第三晚，香草冰淇淋，車子“ 秀逗 ”。 這位思考有邏輯的工程師，到目前還是死不相信這位仁兄的車子對香草過敏。因此，他仍然不放棄繼續安排相同的行程，希望能夠將這個問題解決。 工程師開始記下從頭到現在所發生的種種詳細資料，如時間、車子使用油的種類、車子開出及開回的時間…，根據資料顯示他有了一個結論，這位仁兄買香草冰淇淋所花的時間比其他口味的要少。 為什麼呢？原因是出在這家冰淇淋店的內部設置的問題。 因為，香草冰淇淋是所有冰淇淋口味中最暢銷的口味，店家為了讓顧客每次都能很快的取拿，將香草口味特別分開陳列在單獨的冰櫃，並將冰櫃放置在店的前端；至於其他口味則放置在距離收銀檯較遠的後端。 現在，工程師所要知道的疑問是，為什麼這部車會因為從熄火到重新啟動的時間較短時就會秀逗？原因很清楚，絕對不是因為香草冰淇淋的關係，工程師很快地由心中浮現出，答案應該是“ 蒸氣鎖 ”。 因為當這位仁兄買其他口味時，由於時間較久，引擎有足夠的時間散熱，重新發動時就沒有太大的問題。但是買香草口味時，由於花的時間較短，引擎太熱以至於還無法讓“ 蒸氣瑣 ”有足夠的散熱時間。 讀後感想：即使有些問題看起來真的是瘋狂，而且有時候它還是真的存在；但是如果我們每次在看待任何問題並秉持著冷靜的思考去找尋解決的方法，這些問題將看起來會比較簡單不那麼複雜。 所以碰到問題時不要直接就反應說那是不可能的（IMPOSSIBLE），而沒有投入一些真誠的努力。 仔細觀察“ 不可能 ”這個字【IMPOSSIBLE】， 你也許可以看到 “ 我可能 ”【I’M POSSIBLE】 這個差別的關鍵乃在於我們在看待一件事情的“ 態度 ”及 “ 理解力”。 當我在經營GDI時，也遇過很多人，說這是不可能的，太難賺了之類的話，但明明就有很多人在這個事業中，獲得很大的成功。我只問自已一句話，別人能，為什麼我們不能呢?他們也沒什麼特別，就是很單純的慢慢的做而以，累積自已的組織人數，可能一開始的收入不多，或是做的不順利，但是在這過程中，本來就需要時間，當有一個小小的組織後，就會有一個穩定的收入，這是我最喜歡的一點，因為我在找的事業，就是希望能為我帶來持續性的收入，而不是短期的事業，歡迎您也來了解GDI這個網路事業哦 http://www.soho1.ws

恭喜 屍傲 晉升GDI事業代表，屍傲也是一位大學生，但非常有想法，也非常願意努力，願意朝夢想前進，在加入幾個月的努力，終於直推5位伙伴，但直推5位伙伴，只是一個開始，只代表著能推廣5個人，就能推廣10個人，就能推廣100個人。但這是非常重要的指標，代表著這個是可行的事業。 很多人在加入GDI後，都希望能快速的發展自已的組織，幾個月就能賺到很多收入，但其實這也是一個行業，正所謂的隔行如隔山，如果之前並沒有做這行的經驗，要在短時間做好GDI，其實也有一定的難度，當然之前就已有經驗的人，要快速的發展，也是很容易的，因為已有經驗了眉。不管是那個行業，在加入一開始，都會有一個學習的時間，這是一定要的，在這段期間內，沒成積很正常，但當自已完全了解後，什麼樣的宣傳，會得到多少效果，自已有一定的經驗後，自然會一段時間就會有人加入，慢慢成長為一個大組織。 反正所有人都是從0個人開始的，所以大家的問題其實都一樣，也沒什麼人不同，所以之要願意把之前人遇過的問題，讀過一次，未來在經營上面，一定會比較順利的。 之前我聽過一句話，我很喜歡，叫「明明白白一條路，辛辛苦苦兩三年，快快樂樂一輩子」，在這條路上，已有這麼多人成功了，確實是可行的事業，但很多人都會只看失敗的人，因為我在做的過程當中，很多人都說，我看到我朋友做直銷失敗了，所以直銷是不會成功的，老實說，就算你的朋友成功了，關你什麼事!!!那也是他成功而以。不是你成功。我們要學習的人，是在這個事業中成功的人，而不是在這個事業失敗的人，我們學習成功的人，讓自已也成功。而不是學習失敗的人，讓自已失敗吧!!! 而且這段話中，就講要辛辛苦苦兩三年了，而且兩三年應應該是最少吧!!!那一個事業能隨便做個幾個月，就讓你快快樂樂一輩子的?有的話記得跟我講^^。但別跟我說「造神」，因為那並不是我可以做到的，我會的只是一般人的慢慢的建立起我的組織而以。而且人人可以做的方式~ 如果你對認同GDI個人網址的關念，非常歡迎您的加入。 美商GDI MAC團隊邀請您 共創網路互助事業 觀看線上中文影音DVD http://www.soho1.ws

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本篇文章摘自： 商業周刊第 1039 期 整理者：卡麥隆提供 卡麥隆19歲前已創立12家公司，累積資產逾 新台幣3,200萬元 他六歲起，就懂得推銷自家農場種的番茄； 九歲時，便用經銷商身分買產品賺價差； 十九歲時，他已創立十二家公司， 擁有人生第一個三千萬元。 「You are fired!（你被開除了）」在電視節目《誰是接班人》當中，經歷逼真的職場競爭後，美國紐約地產大王川普總會在最後一刻，以大老闆的姿態指著失敗者的鼻子，冷冷的丟出最後的評語。 在真實世界裡，卻有一個年輕人敢大聲對川普說：「我會是你的接班人，成為下一個川普。」他不但在十年內創立了十二家公司，累積超過新台幣三千二百萬元的財富，甚至連《時代》（Times）雜誌、《新聞周刊》等國際媒體都曾報導他年輕創業的成功故事。 這個連川普都不敢小看的年輕人叫卡麥隆（Cameron Johnson），出生在美國維吉尼亞州的一個不起眼小城羅諾克（Roanoke）市，這是一個只有三十萬人口的鄉下小城市，他的父親也不是什麼大企業家，從曾祖父時代開始，卡麥隆家就是福特汽車的經銷商。 學校也不是這個年輕人踏上創業之路的助力。卡麥隆讀的學校，「經常發生打鬥，校園暴力時有所聞，九一一事件之後，每一個星期都會發生一件炸彈恐嚇事件，」他描述。「我是在真實的世界裡學會如何創業的，」卡麥隆接受本刊獨家專訪時笑著說 。 我喜歡人們說，我不買。 唯有被拒絕，才是銷售的開始 「我對創業很有熱情，因為創業讓我可以把我的想法變成真實。」他回憶自己六歲的時候，就曾經挨家挨戶推銷自家農場種的番茄，「我更喜歡人們說，我不買，」卡麥隆說，他從小看著父親銷售汽車長大，很早就知道第一次拒絕才是銷售的開始，「當客戶拒絕，你再一直追問下去，才會知道他們真正要什麼，過程就像解謎一樣。」卡麥隆說。而他最大的能耐，就是在這解謎過程中，用創意找到商機。 對一般人來說，踏入創業的第一步，是一件困難、甚至令人畏懼的事，但在卡麥隆眼中，「要開創機會，第一個方法，就是不要害怕開口要求。」 八歲那年，他就替自己爭取到被川普注意的機會。一九九二年年底，卡麥隆迷上電影「小鬼當家二」的場景，想親眼看看電影中的關鍵場景廣場飯店（Plaza Hotel）裡用來拍攝影片的套房，在那之前，這個男孩從沒到過曼哈頓，他爸爸開出交換條件：「只要你這學期每一科都拿A，我就帶你去紐約。」 卡麥隆做到了，為爭取親眼看見電影場景的機會，卡麥隆大膽的寫信給飯店的主人川普，他在信中告訴川普，他跟家人將在下個月到紐約一遊，「我非常非常想看到拍攝電影用的那間套房，」然而卻始終等不到川普的回信。 但是當他們真正抵達飯店的時候，飯店的櫃台人員卻繞過他的父母，蹲下來對他說，「川普先生為你準備了幾樣禮物。」她拿出電影主角用的同型錄音機等禮物送給卡麥隆，還告訴他，川普先生已經幫他安排了一位採購專員，在明天早上FAO Schwarz玩具專賣店開門營業之前，帶他進行一趟私人採購之旅，甚至主動幫他升等，安排他住進電影中被當成場景的那間套房。 八歲立志成為川普第二　九歲用一千六百元和電腦創業 一走進房間，卡麥隆馬上拿著從玩具店拿回來的便條紙寫信給川普：「謝謝你的禮物，請拭目以待，因為我打算成為第二個川普。」 紐約的經驗，給了卡麥隆更大的夢想，第二年，卡麥隆的父母買了一台電腦和印表機給他，拿到電腦的第一個晚上，他用電腦試印各式各樣的賀卡，很快的在自己房間成立了一家公司，取了一個非常好記的名字：「Cheers and Tears Printing Company（歡笑和淚水印刷公司）」，靠著母親給他的五十美元（約合新台幣一千六百元）現金和電腦、印表機，他開始踏上創業之路，從街坊鄰居的生意開始做起。這一年他九歲，「我從沒跟父母借過錢。」他說。 賀卡生意他只做了三年，前兩年賺不到六百美元（約合新台幣一萬九千元），但一九九五年，他卻在一年內賺進人生的第一個一百萬元（新台幣）。當時豆豆布偶（Beanie Baby）在學校裡非常熱門，這種玩偶用塑膠顆粒取代泡綿而大紅，他用賺來的一百美元（約合新台幣三千二百元）買下妹妹手中的一批豆豆布偶試試市場反應，最後竟透過eBay網站，賣出一千美元（約合新台幣三萬二千元）的高價。 卡麥隆的算盤打得很精，豆豆布偶在市場上的賣價是每個五到二十美元，較稀有的豆豆布偶甚至要五十美元，可是經銷商拿到的價格卻是每個二．五美元，換句話說，即使是最差的狀況，他都還有一倍的價差可賺。他開始動腦筋想成為豆豆布偶的經銷商。如果對方發現他是小學生，恐怕不會出貨給他，但他蒐集資料之後發現，只要有信用卡就能成為經銷商。 另一個難題來了，在美國，小學生是不可能申請到信用卡的，除非你擁有支票帳戶，為了這個戶頭，他被好幾家銀行拒絕，「跟我媽媽一樣，我是個不肯接受『不』這個答案的人，」他說，最後他終於拿到自己的信用卡，卡車運來他訂購的兩千個豆豆布偶，塞滿了自家的地下室。 同時，卡麥隆透過自己的印刷公司網站發掘潛在客戶，加上在eBay網站上大力宣傳自己的豆豆布偶生意，才一個月，他就已經賣掉了兩千個豆豆布偶。 創業第一課： 從瞭解的產品下手　網路賣布偶，一年多賺百餘萬 他馬上再追加五千個豆豆布偶當庫存，為了行銷，他還買下豆豆布偶量販網的網址（www.beaniewholesale.com）讓別人更容易搜尋到他的網站，不過一年多時間，他升上七年級之前，已經賺進了五萬美元（約合新台幣一百六十萬元）的利潤。這段時間也讓他學到創業的第一個概念：「從你瞭解的市場和產品開始做起。」卡麥隆說。 但這個時候，他仍在學校上課，用什麼時間跑生意、處理公司業務？他對本刊記者解釋，白天他跟一般的學生作息一樣，早上八點上課，下午三點半下課，四點半到五點半到球場踢一個小時的足球，吃完晚餐後，從晚上九點到午夜的時間，就是他經營公司的時間，「我都是透過電子郵件和網路做生意。」 創業第二課： 不盲目擴張 引進購物網廣告，花六千賺五十萬 靠著網路，升上中學之後，他開始做更複雜的生意。這時候，他開始學習創業的第二堂課，「小規模經營，謹慎控制開支。」卡麥隆不是程式高手，但一九九八年時，他卻成功開設一家提供過濾垃圾郵件服務的網站。 「我的公司通常是一人公司，」他解釋，他的方法就是把業務外包給其他專業人員。當時他只是個國中生，在網路上找到值得信任的程式設計師也不是件容易事，但是卡麥隆從上網尋找開始，先從做過他要的程式專案設計師下手，他找到一位住在佛羅里達的程式設計師，向對方解釋他要的功能後，對方報價，結果卡麥隆總共花了四千五百美元（約合新台幣十四萬六千元）建起整個網站。 網站上線後，因為是免費服務，推出一年後就累積了一萬名用戶，握有用戶之後，他聘請一家網路廣告公司做代理商，當廣告公司賣出廣告之後，他才要付出三五％的營收做佣金，「我沒有把資源用來盲目的擴張，」他分析，他沒有再花錢擴大市占率，而是想辦法從這一萬名用戶身上挖出更多價值，他引進購物網站亞馬遜（amazon）的廣告，結果到一九九九年時，他只要一年付一百八十美元（約合新台幣五千九百元）頻寬費用，就能靠自動運轉的網站，一年賺進一萬五千美元（約合新台幣四十九萬元）。 隨著網路產業發展，卡麥隆創立的公司規模越來越大，越來越複雜。「你怎麼學會會計、法律和網路技術？」，他回答：「我直接聘請律師、會計師和工程師，直接跟他們學習。」聘雇這些人占去他大部分的成本。 「學會問問題，非常重要。」他分析自己的經驗，每次要聘用一個人之前，不管這個問題他知不知道答案，他都會問各式各樣的問題，直到他完全瞭解為止。 這些專業人士也是他做生意的導師，例如律師經常提醒他要簽定什麼樣的合約、做什麼樣的準備，才不會惹上麻煩，像申請網址之前，要先查自己申請的網址有沒有被申請為註冊商標，以免惹上官司。 創業第三課： 聘專家當老師　十六歲時成功反擊福特侵權告訴 [...]