中廣新聞網 更新日期:2010/02/25 13:05 去年新鮮人平均薪資兩萬四千元，比前年低了一千四百元，降幅約百分之五。人力銀行觀察，景氣差，企業對職場菜鳥的起薪縮水，教育部的「企業實習方案」，由教育部幫雇主付新鮮人兩萬兩千元也壓低新鮮人的平均薪資。不過，也有人資業者認為，「企業實習方案」某個程度也挽救部分新鮮人落入「最低基本工資」的邊緣。（張雅惠報導） 去年四月一號，教育部編列一百二十億的預算推出「企業實習方案」，企業僱用九十五到九十七年畢業的新鮮人，教育部透過學校，按月撥付企業兩萬六千一百九十元，其中的四千一百九十元給企業提撥勞健保費和勞退金，兩萬兩千元當新鮮人的每月薪資。 1111人力銀行發言人張旭嵐說，景氣差，上班族薪資縮水，教育部這項措施難免壓低新鮮人的平均薪資，新鮮人去年每月平均薪資兩萬四千元，比前年平均兩萬五千多元縮水一千四百元。 「失業率高，競爭很激烈，所以願意低就的求職者也增加了，另外，企業實習方案很明確有兩萬二的補助，對於企業來講就方便行事，直接用兩萬二來聘僱新鮮人，如果你不願意沒關係，他自然會找得到有意願的人」 104人力銀行稍早的調查，去年八月已經找到工作的新鮮人平均起薪也是兩萬四千多元，比預期可以拿到兩萬六千多元，少了兩千元；絕大多數的新鮮人都不到兩萬五，以一萬九到兩萬五之間，占了將近五成最多，高低兩個極端，超過四萬元的不到百分之五，不到一萬八的有百分之十九，比前年減少六個百分點。104人力銀行倒是認為，企業實習方案雖然壓低整體新鮮人的平均起薪，但也挽救一部分新鮮人落在「最低基本工資」的邊緣。

6－4－2的含义：是把一个人从开始做直销事业开始，也许经过两到三年后的结果，来以他个人做（例子）帮他算算看到底会有什么样的结果（收入），这只是一个 例子，而且是以个人最差的情况来算的，假如最差的情况收入已不错了，那好的情况就不得了了，这就是倍增市场厉害的地方。 　　例：从你开始，你第一代推荐六个人要做的，暂时称做A1，假设A1没有你那么积极，仅推荐了第二代B1四人要做，然后假设B1没有像A1那么积极，仅推荐了第三代C1有两人要做。 　　系统的三个重点： 　　第一﹑人：这里所说的[人]是百分百复制出来的人。 　　第二﹑集会：百分百复制人是离不开[集会运作]。 　　第三﹑工具：可以[看]与[听]的东西。 　　6－4－2系统的一个主要特点： 　　不论何时何地，都能使无经验﹑无背景的人来成功的运做；此模式不需要推荐多人，不须要靠魅力﹑靠知名度…….等等。 　　6－4－2系统运作的特点： 　　A：直接推荐的[第一代]人多不是其特色 　　6－4－2的人体系运作时擅长扎好深度，有深度当然就比较稳定，就不需要像[人海战术]一样去推荐一大堆人。如果在直销体系里一提到整个体系网号称有多少万人，才塑造一个高阶时，就直接想到的是[人海战术]﹑[以网捞鱼]的方法，能捞到几个算几个，不考虑以正确扎实的方法来教导，而把一些有心人弄死掉，非常可惜。不，应该称之为[痛惜]，因为到后面加入的人就无法像这个[上线]一样去大海捞鱼了。也再捞不出五万﹑十万个人次了。因此外行人听到整个体系里有几万人后才造就一个明星级会觉得很伟大，内行人一听到这种组织时，就知道一定会出问题。 　　在直销事业里，用对了正确的方法，正确的系统运作，则生意愈做愈大，而变成愈轻松，或者可以达到企业家常说的用[智慧]在工作，真正达到有钱有闲的最高境界。 　　6－4－2系统特别重视[复制]观念的传承，[任何领导者，本身没复制好，而把错误的方法教给了下线，而使这个下线到后来做不下去或消失掉，那这个上线是不能原谅的]，这就是严谨。[真正成功，并不是做上线的做到高阶就成功，而是下线也因照其正确的方法做到成功，才叫做真正的成功。] 　　B﹑整个体系不在于人多，而在于[精] 　　也就是6－4－2系统的经营者很会看人或称之为过滤人，在短时间内就知道这个人是不是消费者或经营者，因为6－4－2系统是有一套方法来检查人的：利用①工具②集会③上线，经过一段时间就可以知道这个人的动向。 　　根本不需要马上去推荐一大堆的人或所谓的太阳线。 　　C﹑业绩开始的时候不会特别大，但体系很稳定 　　因为开始作业时，是一面做一面学习的情形，以6－4－2的经营者来说，前面是需要花一点时间来成长训练的，而属于销售部分的时间便被占用了一些，但总体来说，到后来个人的组织网及业绩都是稳定的。 　　D、不用[中心]的方式来作业 　　6－4－2体系没有中心，而且一再的提示不需要用中心的方法来做，原因： 　　1．利用中心会场是需要化一定数目的金钱，当然，有些人会用话术来解释：他会说做生意吗！本来需要些投资的，于是租金、压金、水电、视听音响设备、办公器材设备费用等，全都来了。 　　6－4－2对于[中心]做法的解释是—初期人数会比较多，后来变成一批人进来，一批人走掉，轮番交替的结果，到后面变成所谓[邀者不来，来者不签，签者不做]的恶梦，因为[中心]产生的负面影响太多太多了。不过初期市场或人口密集例外（像新加坡，中国等），但仍需用6－4－2系统运作方法。 　　2．住在偏远地区的人，无法像都会地区的人设立中心，他会认为：直销事业，都市有中心的人才能做，偏远地区不能做。请注意[直销事业是提供一个机会，给任何有心的人凭着自己的努力，再加上正确的方法，不管住在哪里，即使没有资金，没有店铺，皆可造就一个属于自己的事业]。这就是6－4－2系统一直强调的地方。 　　3．最严重的是，中心会场运作无法[复制]人，因为讲师太多，每人一套，各讲各的，使加入者无所适从，不知谁说的对。 　　4．中心另外一个严重的问题，就是[大混线]，这是犯了直销的大忌，因为混线会产生消极性的事情，6－4－2系统特别强调不混线，不跨线，真是未卜先知。 　　5．中心可能无法培养出真正的领导者，领导者是需要走出去的，决不是靠中心或打几个电话只要带人去就可以的。6－4－2系统的做法从独立的一对一开始，一直到家庭聚会，或训练会都有一定的作业程序。 　　6．中心的讲师作业者靠[个人魅力]较不长久，因为话会说完的，而经验一定是靠时间及实践来积累的 　　除了6－4－2体系外，其他的不太可能做到百分百的复制,因为6－4－2体系除了要求复制外，而且是100%的复制，为什么要复制呢？ 　　有三个理由： 　　一．不浪费时间去犯错误：因为经验是最好的老师，不过最好是学人家的经验，否则自己付出的代价往往很惨痛，善用上线及6－4－2系统的经验是最聪明的方式。 　　二．保持简单：使后学者有一套良好的模式来学习，也较容易循从，去帮助更多想要成功的人，也就是说从6－4－2系统里化最少的时间，学习最简单而且已经证实是最成功的一套模式。 　　三．稳定性高：复制能凝聚体系内的向心力，6－4－2系统强调人多并不重要，品质才重要，我们要的是100%复制者，我们是一个团队，是在打团队的仗，我们强调Pin（阶级）并不重要，做到高阶不是挑战，如何团结复制一个群体才是大挑战。6－4－2系统讲的非常清楚，任何一个体系组织，若没[复制]的话，将会逐渐产生分崩离析的现象，真是一语惊醒梦中人。不可不慎！ 　　[复制]既然如此的重要，那如何来复制呢？ 　　一．复制当然要从自己本身开始做起，所谓“身教”重于“言教”在服装、仪容、言谈方面皆要做良好的楷模，因为你是在做生意呀！ 　　二．对上线不要隐瞒自己的做法，要是不听，就是不复制 　　三．有机会即争取上线的友谊，而赢的上线的信任，上线一定会花时间在你身上的。 　　☆ 6－4－2系统带线（做深度）的方法 ☆ 　　做深度的作用在于求[稳定]，下线体系网稳定了，生意便自然稳了。做团队的大原则是[有深度做深度，有宽度做宽度]，这其中再与系统里的密切搭配合作，确实可做到[借力、使力而不费力]的原则。 　　五个基本原则 　　1．任何新的做法、先与上级讨论 　　因为不希望下线浪费金钱与时间，[人]的事业终会有主观的想法或做法，有的人会认为在传统行业已有相当的经验，他便有[他的]一套；结果是绕了一大圈，才知道自己错了；故6－4－2系统强调除了平常的训练课程外，有新的[Idea]或[做法]先与上线讨论。 　　2．积极的往下传、消极的往上传 　　嘴巴里若是讲不出积极的或建设性的事情，就请[闭嘴]，把[垃圾]丢给上线，上线是个有经验者，是专门解决[垃圾]者。 　　3．不批评、不困扰上下线 　　在这个生意里，若是东家长，西家短，批评了上线的不是，如何来利用上线辅导下线？你批评了上线，你的下线也会批评你。当然，也不要困扰上下线，自己该做的事，就应该自己做，不然的话，真的是[没完没了]。 　　4．不要有金钱上的纠纷 　　这个事业是讲究信用、形象的事业，一有金钱上的不清楚很难维持一个好的体系。 　　5．不要有感情上的纠纷 　　直销事业常常会有聚会，体系里会有别人的先生或太太，自然会认识，或有上下线的交往或切磋，一旦牵扯上感情上的问题，麻烦就大了，一有感情上的纠纷，下线体系便会打一个问号。绝对会影响事业的发展，甚至于毁了整个事业。 　　每日七件事 　　1． 要听录音带：每天二、三十分钟 [...]

[新聞來源 :鉅亨網 ] 在2008年夏季的某日，Google (GOOG-US)悄悄地跨過一個里程碑。 根據《紐約時報》報導，Google搜尋引擎上登錄了第 1兆個網址。當然對廣闊的網路世界來說， 1兆個網址只能算是滄海一粟。 1 兆個網址乍看之下很多，可是這些網頁內容在 Google的網頁上，只能呈現一些非常表面的內容。使用者無法立即獲得更深入的細節，如火車時刻表、購物目錄等等其它藏於資料庫深處的資訊，然而這也是Google 搜尋引擎碰觸不到的。 因此針對使用者的問題，給于最合理且滿意的答案，就是這個主流搜尋引擎所面臨的最大挑戰。 目前Google已開始發展深度網路技術(Deep Web)。 深度網路技術是項尚在發展中的搜尋技術，將搜索的觸角，深入網海中被隱藏的角落。如果該公司正式啟用這項技術，將大大提升搜尋品質，也會因此影響很多公司商業模式。 搜尋引擎多依靠Web Crawlers，自動獲得所有資訊之後，再以超連結與網路連線。目前多數入口網站都仰賴這樣的搜尋方式。可是由於所有資訊都必需先回到資料庫，對於使用者的回覆相當費時，因此大多只能回應關鍵字搜尋。 搜尋網站Kosmax創辦人 Anand Rajaraman表示，使用Crawlers所搜尋到的內容，只是整個網際網路的冰山一角。 Kosmix就是使用深度網路技術的網站，而該網站最著名投資者，則是 Amazon(AMZN-US)的執行長 Jeffrey P. Bezos。 Rajaraman 表示，多數的搜尋引擎只是幫助人們在大海撈針，但是Kosmix卻能讓人們探索整個大海。 網際網路是真的一望無際。有數百萬個資料庫連結至網際網路，而且有無限多種搜尋字串能被使用，但是目前不管有多強力的搜尋引擎，都無法立即回覆使用者一個合適的答案。 為了從深度網路摘錄有意義的資料，搜尋引擎必須分析理解使用者的搜尋字串，並且立即安排使用者至合適的資料庫。舉例來說，如果使用者鍵入知名畫家的名字，搜尋引擎就能迅速連至最有可能有藝術資訊的資料庫。 聽起來這應該是非常輕易就能達成的目標，但是實行面向上的阻礙是非常繁雜的。 Google的深度網路搜尋策略，就是將一組特別的搜尋程式送進網路，使用者鍵入關鍵字，然後搜尋程式開始分析每個碰到的資料庫內容，去找出最有可能解答使用者問題的資料庫，最後推論這個資料庫的類型，以便下一個擁有相同問題的使用者。 美國猶他大學教授Juliana Freire正進行一個野心勃勃的DeepPeep計畫，這個計畫的進行策略與Google非常類似，但是她的目的是希望能夠將所有資料庫路徑都放置在公共網路上。 Freire開玩笑表示，最天真的做法是將一本字典上面所有的字都變成關鍵字搜尋。 DeepPeep將一組試驗字彙做為標籤，並且以此理解所有資料庫的內容。 Freire說明，DeepPeep的檢索能力比現有搜索引擎所找到的內容，還要令使用者滿意，而目前她的研究也吸引了一家主流搜尋引擎公司。 當主流的搜尋引擎開始混合使用深度網路技術時，他們也必須找出更一目瞭然的搜尋結果顯示方式，而不致於讓使用者眼花撩亂。 如此一來，Google必定感到困擾，因為該公司長久以來就堅持使用要能證實是有效的搜尋連結，而不願做出太多改變。 《Search Engine Land》網站執行編輯 Chris Sherman表示，Google將因此面臨極大挑戰。 Sherman 認為，Google一直致力於讓使用者獲得良好的使用經驗，因此往後若做出什麼改變，都必需優先考量使用者的看法。可是在使用深度網路技術之後，除了考量一般上網族群的使用面向外，另外在商業領域也得有所改變。 Deep Web技術可以藉由自動分析資料庫及交叉引用搜尋結果，來達成降低成本的目標。這當中，最龐大的工作就是連結各種異質的資料庫來源。因此深度網路技術未來可能將更著力於改變商業模式，而不僅僅只是滿足上網族群五花八門的需求。 立即了解網路新事業 事業說明影片： http://www.soho1.ws

幾何倍增學的妙用 幾何倍增學用在商業上也可稱之為市場倍增學，用在數學上也就是基數密的形式，籠統的說就是雞生蛋，蛋浮雞，雞再生蛋，蛋再浮雞。為了大家理解，給大家講個小故事：某村有個小伙叫小明，鄰村有個姑娘叫小芳，小明與小芳有五年的戀愛歷史，小明由於性格內向，五年內沒有向小芳表達過什麼，有這麼一天，小明來到小芳家，就對小芳說：“你可以嫁給我嗎”？由於他們有五年的戀愛歷史，小芳理所當然的答應小明了，但小芳又說： “小明，你知道我家裡很窮，我嫁給你，你要給我父母一定的彩禮錢”，小明這時很高興的說，我父親早已為我們準備了10萬元，夠我們結婚用的了。小芳說，我不管你要10萬那麼多，我只管你要一個月的零花錢。 下 面我們看看小芳是如何向小明要這一個月的零花錢的，小芳說：一個月的第一天你給我一分錢，第二天給我二分錢，第三天給我四分錢，第四天給我八分錢，以後每 一天是前一天的兩倍，這樣一直要拿到第三十天。小明這時很高興，說幾分錢就能取到小芳，他就飛快的把這個消息告訴了他的父親。俗話說，姜還是老的辣，他父 親說，雖然是分分錢，總的是多少呢，不如我們爺倆拿起筆算算到第三十天要給小芳多少錢。不算不知道，一算嚇一跳，僅僅到第三十天的一天，就高達人民幣 536萬餘元(如果你不相信，請你動筆算一下)，因為是一個月的，還要加總天數，加第二十九天的260多萬，加二十八天的，一直加到第一天，高達人民幣 1000萬餘元，小明是如何也娶不起這1000萬元的小芳啊。 小明一氣之下來到廣洲他做起了白手起家的推銷行業，有這麼一天，老闆 要求小明在兩個小時內電話通知全國各地780個代理商向公司總部匯報營銷情況。按每個電話3分鐘計算，傳統打電話的方式要用39小時，這怎麼能在2小時內 完成老闆的任務呢？因為小明吃過小芳幾何培增學的虧，於是他把小芳的幾何倍增學用在了這次電話通知750名代理商工作中，結果只用1小時就圓滿完成老闆的 任務。 第一步：給其中1號到5號共5位代理商分別打電話，講清楚本次電話的主要任務後，再請他們每人為小明各幫打電話通知5人，每人用時間3分鐘共用去15分鐘時間。 第二步：由1號到5號每人再分別給5人打電話，內容和小明的一樣，時間也是每名要用3分鐘，5人同時進行下來又用15分鐘時間，這第二步下來就將6號到30號電話通知完了。前兩步共用去時間30分鐘，共電話通知了30人。 第三步：又由6號到30號共25個人每人各打電話通知5人，每個的內容、時間和前面一樣，結果共通知了31號到155號共125人，又用時間15分鐘。前三步下來，共用去時間45分鐘，共通知了155人。還餘下625人沒有通知。 第 四步：又由31號到155號共125個人，每個按前面的時間、內容、方法各電話通知5人，奇蹟出現了，這15分鐘下來，這125人共通知了625人。這四 步的結果，小明共用時間四個15分鐘即1個小時就完成了780人的電話通知，提前一個小時完成了老闆的任務，他最後得到老闆的嘉獎和重用。 通過上面的故事，我們看到了幾何倍增學的魅力，所以很多人就把幾何倍增學用在商業上，它就有以下幾點好處： 1.節省時間。為什麼說節省時間呢，小明本該用39小時來完成的事情，他只有了1小時就完成了，所以說他節省了時間； 2.倍增利潤。為什麼說他倍增利潤，小明用剩下來的38小時，他又可以做更多的事，推銷更多的產品，所以他倍增了利潤； 3.倍增生命。為大家理解，我們把單位擴大一下，把“小時”改為“年”，小明要用39年來完成的事情，他只用了1年就完成了，所以他大大濃縮了小明的奮鬥旅程。 換句話說，按傳統辦法，如果我們要用39年才能實現的目標，現在用多層次網絡營銷就只要一年的時間；又如果每年收入3萬元，那麼39年有100多萬元的收入，而現在應用市場倍增學只用一年就可以實現；剩下的38年時間不知你還要創造好幾十倍幾百倍的價值來。 直銷：倍增學原理 倍增學探討的是人、事、物的因素在幾何級數狀態下是如何倍增的，它應用到市場學當中，便形成了一個分支――市場倍增學。 市場倍增學研究的是在產品銷售過程中，如何運用幾何級數理論來迅速擴大產品銷路，把傳統的各級批發零售體制變成一個以人際關係為網絡基礎的行銷體制。 (一)直銷就是利用市場倍增原理，完成了三個方面的倍增 1．市場的倍增 直 銷市場依據倍增學的幾何級數原理，其範圍之廣，涉及面之廣，是其他任何營銷方式望塵莫及的。假如一家直銷公司發展一個直銷商，這個直銷商又發展8個直銷 商，他們又各自發展8個直銷商，如此下去，到第8代時公司將擁有16 777 216名直銷商，到第10代時，高達l 073 74l 824，即10億，這10銷商就是公司的市場。當然現實的商銷，在倍增過程中，有的環節中斷了，或者是不飽和遞增，其增長速度沒有理論計算的那麼快，但藉 助倍增學確實能夠迅速倍增市場。 2．時間的倍增 直銷能夠倍增時間，但不是增長，而是讓時間減少而完成相當的工作量，這是一種逆向倍增。 例 如公司將向4000人宣傳公司產品，採取一對一問答式介紹，例如向一個顧客宣傳需要20分鐘，那麼共需l333小時，按每天工作8小時計，需l66天完 成。假如8個人同時向各自的8個人宣傳則只需160分鐘，到第三代時即超過4000人。用一天的時間可以完成傳統166天才能完成的工作，節約的時間是驚 人的。 3．效益的倍增 效益的倍增包括公司效益倍增和直銷商效益倍增。 公司效益倍增是藉助於市場倍增而倍增的，產品銷量越大，供不應求，從而利潤效益倍增；直銷商效益倍增是藉助於網絡人數的倍增而倍增的，間接夥伴直銷商增加，業績增加，上級管理者便可提取間接獎金，於是你的伙伴發展速度越快，你的經濟效益遞增就越快。 直銷是一種古老而先進的營銷模式 直銷，實質就是通過簡化、取消中間商來降低產品流通成本並滿足顧客利益最大化需求。 直銷員有豐厚利潤，安利至少有26%的佣金。 直 銷，是Direct Selling的中譯，又有種說法叫“無店鋪銷售”。世界直銷協會對直銷的定義是：“直銷是指在固定零售店鋪以外的地方（如個人住所、工作地點及其它場 所），獨立的營銷人員以面對面的方式，通過講解和示範方式將產品和服務直接介紹給顧客，進行消費品的行銷。”從這個定義上，可以了解到直銷的銷售地點、方 式及銷售產品的種類。然而這只是認識直銷的第一步。直銷的誕生和發展，可以說是一段漫長而坎坷的道路，到形成一個專門的理論研究領域，實現從“量變”到 [...]

更新日期:2008/06/30 16:20 記者吳孟庭/台北報導 物價漲股市跌，一項調查顯示，8成8上班族對薪資大不滿，漲聲不斷已造成3成2企業第3季想減少正職聘僱，1成4考慮裁員，但也有1成5反向加薪抗通膨。 根據主計處預估，今年消費者物價指數上漲率為3.29%，將是13年來最大上漲壓力，1111人力銀行調查發現職場存在兩大不滿：一是老闆不滿員工的付出、二是員工不滿老闆發的薪水。 1111人力銀行調查顯示，有88.33%上班族對薪資感到不滿，最主要的原因是「物價漲、入不敷出 (70.64%)」，進一步調查發現，有4成4上班族超過1年半沒調薪，3成2更超過3年沒調薪。 不僅員工苦哈哈，企業主也因為物價飆漲、持續低靡的股價影響企業經營，就有32.39%的企業主受訪者表示，考慮或以決定減少第3季的正職人士聘用，平均欲減少的聘用比例為2 成7，甚至有8.11%的受訪企業決定完全取消正職增聘。為了彈性運用人力，還有3成2企業考慮或已決定增加非典型員工聘用，1成4則考慮以裁員來因應景氣低靡，另外還有5.03%的企業主表示正在考慮結束營業。不過也有15.1%的企業反其道而行，決定加心幫助員工抗通膨。 1111人力銀行營運長兼發言人吳睿穎表示，面臨畢業季的大量人力釋出，企業主聘僱意願卻降低，是一嚴重問題。物價高但薪水沒漲造成民眾消費意願減低，其實並不助於抗通膨，因為沒消費就沒訂單，沒訂單就沒有生產線，也因此造成企業減少釋出工作機會。 吳睿穎認為，政府提倡節能省電，但不能提倡節省花費，而是要擴大消費，刺激民間資金流通，同時針對節能減碳，應增加腳踏車停車格和腳踏車步道，而不是將燈管拔掉來提倡節電，本末倒置。 以上為通膨後的相關新聞，在通膨後，企業通常會減少人力，來減少人力成本，加強企業競爭力，企業是有正面的幫助，而雇員呢，就沒工作了，真是相當大的對比，而我們觀美國，也是這樣的狀況，而美國soho在家創業是非常熱門的，我相信這也是我們必經之路，每個人除了工作外，還要自已在家開創一番事業，正所謂的工作求生存，在家創業求發展，很多企業都會走向裁員，我們必需要在有工作時，用業餘時間建立自已的事業，歡迎一起了解網路創業的魅力。建立自已的網路事業，歡迎歡看事業說明影片 http://www.soho1.ws

當我們在小的時候，我們的家長都會告訴我們未來的路，如:好好讀書，以後才有好的工作，過著安定的生活，到老前存一筆退休金，平穩的過一生。但是在現在的社會中，越老越不值錢了，過去終生從事一份工作的想法是工業時代的想法了，這個思想已經跟不上時代，現在也很少有能工作一輩子的工作了，公司行號不斷的被集團合併或逃汰，已經沒有公司願意照顧員工一輩子了，連大家覺的最穩定的公家機關，也在精簡~_~。那職業軍人呢，也在精進，精進的結果也是減員，將支出轉移到先進的武器上。 人力需求將慢慢的減少中，你發現了社會越來越不保障年紀大的人，而國家也發現社會快速轉變，進而從原本公司行號保障退休人員，改成了國家保障退休人員(退休金OR老人年金)，以保障晚年有一筆收入可以支付開銷。 但對現在人口結構的變化中，越來越少人生育了，醫學越來越發達，使用平均年齡不斷上升，所以未來20年後，可能會變成年輕人少，老年人變多的現象，可能必須由現在出生的人，來支付大多數老年人的退休金及醫療開銷，這將是一個很大的金錢黑洞。 這個問題會慢慢浮現。 富爸爸書中有一些數據： 1.設計師有效期限：30年 2.體操運動員有效期限：14年 3.律師有效期限：35年 4.模特有效期限：25年 這些數字代表著什麼，這說明了有些職業可能在還沒退休前，就需要被強迫退休，轉行進入其他的行業，而有的行業在還沒30歲前，沒成功就需要提前思考未來要做什麼，這也為什麼社會中到處可看到上年紀的設計師，在幹著一些幫人上色或陶藝方面的活，或者在經營一家麵包店或飲料店。 在這個時代中，為了跟上行業，人們應該都要擁有年輕、雄心勃勃的心並願意工作12小時。 而到老員工中，最優秀的會被推上管理層，剩下的將會被淘汰。而淘汰方式「富爸爸富小孩(上)」書中也提到一個例子，例子為： 國內一家電腦公司登廣告招聘一名程式檢查員。所有申請者都自然而然不遺餘力地運用他們出色的辦公技能，來製作他們精美的求職簡歷。 當然能勝任這個工作。可能機會只有一個，怎樣才能選擇呢? 其實程式很簡單。「我們只看申請表上的出生日期，然後將他們分成35歲以上和35歲以下兩組。」 如公司內部員工如是說。「35歲以上的不予考慮，這樣做雖然不合法，但難道不符合達爾文的進化論嗎?」 適者生存，年輕人有更多的機會。 雖然這不是我們想見到的，但不得不說，類似的事情一直在發生。 現在所有的人，除了為了現在才吃飽而努力外，應為未來著想。富爸爸有一段話意思非常的棒，說明了努力的方向。 「做現在馬上産生被動式收入或是努力一段時間後，能産生被動式收入的事」 這句話真是精典，不限定任何行業，任何方式，只要能被動式收入大於日常開銷，自然就不用工作了，産生被動式收入的方式也非常多，而我現在也做著能産生被動式收入的事，所以做的很有成就感，歡迎大家一同來了解 Global Domains International 的魅力，也歡迎和我共同討論，歡迎留言。 ps:上面許多引自「富爸爸，富小孩(上)」書藉，也歡迎買書來了解富爸爸的想法哦。當你看完時，一定會有我要是早10年看過這本書的想法。 ps:個人讀書心得，請勿覆製。

更新日期:2008/04/06 04:09 〔編譯張沛元綜合報導〕英國廣播公司（ＢＢＣ）新聞網站四日報導，一名美國男子三日以兩百六十萬美元（約台幣七千九百二十七萬四千元）的高價，售出他在十四年前註冊的網域名稱pizza.com。 四十三歲、來自馬里蘭州北波多馬克的克拉克，上月底將該網域名稱放上網拍賣一週，最後接受一名匿名競標者的出價成交。巴爾的摩太陽報引述克拉克的反應：「太瘋狂，這實在太瘋狂了，這一定會讓我的生活改頭換面。」 洞燭機先的克拉克早在一九九四年全球資訊網路剛起步時，便搶先註冊網域名稱pizza.com，以期藉此讓他的顧問公司與一家披薩店簽訂合約。克拉克在二○○○年時賣掉他的公司，但仍持續每年支付二十美元的年費持有這個網域名稱，並在該網域上賣廣告。 今年一月，當克拉克聽說Vodka.com網域名稱在二○○六年時賣了三百萬美元後，便決定出售pizza.com。他說：「我想，『我何不瞧瞧（我的網域名稱）值多少錢？』倘若有人願意出那麼多錢買Vodka.com，pizza.com或許能帶來更多利益。」 克拉克在三月二十七日上網拍賣，第一筆出價為一百美元，一週後暴增至兩百六十萬美元；克拉克接受後者的出價。克拉克說，他現在後悔沒在九○年代多買幾個網域名稱。 jimmy注:網址的價值就在於你想要用某個域名時，他已經被注冊了(就像保險的價值是在出事後，就買不到了)，不得不選其他的網址來代用，或是在網址後面加上喜歡的數字，來為自已的網址，但真正好的域名，應該是對自已有意思或是非常好記單字，這樣不管先買下來，未來也有機會轉售，這就是一種投資，在現實中這等於是房地産，買了之後，先放著或租人，或是做生意，後面還可以轉售，賺取更多的收入，網址也一樣，可以先其投資買入，一開始可以在網你的網址中做正意，或是用GDI的獎金制度來賺錢，都是可以，等未來網域越來越多人用，網址相對越來越有價值，拿來拍賣，說不定也能得到更多的附加價值，歡迎想了解GDI的朋友，和我連絡，或是直接從 注冊網頁 加入，加入後我們有一定的程序來輔導您，只要您願意花時間來跟系統運作，自然會做出成積，歡迎了解。

經建會最近公佈了一個驚人的資料：以二○○五年總生育率一．一 ％計算，民國一○八年，也就是在十三年後，台灣六五歲人口將多於 十四歲以下人口，這就表示：高齡化社會正式報到！專家指出，這個 報告再度印證了一句話，就是「退休金要靠自己，且愈早存愈輕鬆」 。 　　高齡化社會來臨，很多人可能沒感覺，但一想到十三年後，每一． 五個就業人口，就要負擔一個老年人的社會福利、照護安養等支出， 壓力就來了，特別是六、七年級生，十三年後成了社會中堅份子，同 時也是「上有高堂、下有幼子」的三明治家族，肩上的負擔更是難以 想像的重。 　　很多上班族會問，到底幾歲該開始存退休金？建華銀行貴賓理財中 心副總韓志宇認為，最遲在四十歲以前籌措退休金，這是絕對必要的 。 　　另外，他表示，身為「奉養父母的最後一代，被子女棄養的第一代 」的現代上班族，之所以愈早開始準備退休金愈好的原因，主要是資 訊快速進步，造成職場生涯縮短的危機，再加上子女教養、生活開銷 、置產養老的現實考量，因此，在四十歲以前理性、而且有計劃的籌 措退休金，將是較為理想的考量。 　　既然在四十歲之前，就要開始為退休生活打算盤，那麼，到底應該 如何來攢這筆錢呢？瑞泰人壽表示，經過調查，大多數國人希望退休 之後，每個月至少能有三萬元過活，如果退休後，預計還可活個二○ 年，等於是每個人最少需要攢個七二○萬元才勉強夠用。 　　假設一位王先生從三十五歲開始存退休金，預計六 ○歲退休，希望有七二○萬元可以養老，那麼，王先生在三十五歲開 始，每個月要固定存一萬元，而且找到年報酬率七％的投資工具，才 有辦法達成退休夢想。 　　每個月存一萬元，這對很多上班族來說，看起來似乎不容易，畢竟 房貸、車貸、孩子教育金、保險等支出扣掉之後，幾乎所剩無幾。更 慘的是，高齡化社會來臨，人愈活愈久，如果退休之後不只活二○年 ，而是三○年甚至四○年，那麼退休金準備，可就不是僅僅是每個月 一萬元就可以打發的。 　　一項簡單的試算，同樣是王先生，他從三十五歲開 始，每個月固定存一萬元當退休金，六○歲退休後，可以拿到七二○ 萬元，照道理說，這筆錢可用到八○歲。然而，王先生身體健康，活 到九○歲也沒問題，等於王先生又多活了十年，在將來醫藥科技發達 的情況下，這樣的考量並非空談。 　　為了應付這多活十年的花費，因此，王先生從三五歲開始，每個月 必須要多存五千元，也就是總共存一萬五千元，將來 銀髮族每多活十年，年輕時要多存五○％，這是「長壽」時代之下的 準備之道。 　　那試問，現在你幾歲了？開始準備退休金了嗎？無論如何要切記的 是「退休金要靠自己，且愈早存愈輕鬆」。 GDI全球ws網域在家創業 為自己創造持續性收入 提早準備退休人生美商GDI MAC團隊邀請您 共創網路互助事業 觀看線上中文影音DVD http://www.soho1.ws

4成的30歲族群一事無成 SMART 智富月刊 提供。第 61期 調查範圍：針對30歲前後的族群（民國59～64年出生，目前28 到33歲年齡層） 30大關，人生的重要關卡，過了30歲，理想會逐漸少一點、現實會逐漸多一點，因為「社會價值觀」要開始驗收成果了，從婚姻、職場到財產，應該都要開始交出一些成績單，因此每個年代的30大關總是令人焦慮，不過好像當前的30歲族群焦慮特別多。 「台灣的失業率頻創新高」「50萬精英出走，台灣的未來在哪裡？」「學歷大貶值」「利率降到谷底，你的錢要放哪裡？」，或是「大學學雜費年年漲，養個孩子要負債千萬元」。原本30 大關就很不好過，再加上這些負面消息的不斷衝擊，30 世代現在面臨的是前所未有的大挑戰。 成長於富裕年代的30 世代，從小衣食無缺，小學時就開始跟著父母出國旅行，勇於嘗試各種消費新誘惑，他們從小到大面臨「唯一」的壓力就只有大學聯考。原先他們認為，只要拿到大學文憑，畢業後找份工作並非難事。但是現在，他們的挑戰卻是來是自台灣經濟環境的變動與大陸崛起的雙重壓力。 本刊針對30歲前後的族群（民國59～64年出生，目前28 到33歲年齡層）所進行的「30世代財富大調查」，結果發現，30 歲的五張成績單︰結婚、生子、購屋、購車、擁有百萬存款等五項目標，有四成的人「什麼都沒做到」。另外，在各項目標中，達成的比例也多不超過四成，顯示「30不立」，真的是一個普遍的現象。 7成認為，30 歲時應該有百萬存款 根據我們的調查，30世代認為30 歲應該達成的人生目標，「擁有百萬存款」高居第一名，有高達69.1％的人認為30 歲時應該擁有百萬存款；其次有56.8％的人認為應該結婚成家，第三是有52.9 ％的人認為應該有車，第四名是49.4％的認為應該有房子，認為此時應該生子的則僅占25.1 ％。若以性別做進一步的分析發現，男性比女性有更高的比例認為30歲時應該擁有百萬存款；同時，對於完成終身大事與購車的期待，也是男性遠多於女性。有趣的是，目前只有14％的男性，與10％的女性，認為30 歲時就應該生兒育女，這可能也解釋了目前台灣低生育率，與普遍晚婚的現象。 4成人口，沒有達成任何理財目標 至於，目前台灣的30歲族群，真正完成的人生目標有哪些，根據調查的結果，有高達四成的人一樣也沒有完成。完成比例較高的有結婚占34％，購車占34％，有子女與購屋的各約兩成。至於所有30歲最期待的擁有100萬元，只有17 ％的人做到，是落差最大的一項。 從調查顯示，目前台灣30 歲族群期待完成的事，與真正完成的目標，存在不小的落差，也難怪現在的年輕人，要大呼「30不立」，不能稱為快樂的30世代。 針對此現象，104 人力銀行總經理楊基寬分析，30 世代對於「希望」累積百萬存款，與「實際」能達成的落差甚大，這個結果其實並不令人意外。因為30歲之前最大的本錢在年輕，體力多過能力，而靠體力能掙得的財富往往最少，而步上30 歲之後，應該要轉而靠能力賺錢，未來的爆發力才值得期待。他對於有七成的年輕人，第一個目標是希望擁有100 萬元的價值觀，反而有點擔心，「因為30 歲時還沒有資格談財富，此時應該建立的不是財富，而是累積財富的能力」，他認為，30世代對財富的定義不應太狹隘，應該是多元思考，譬如建立自己的知識財。聯合線上總經理兼營運長劉永平也認為，「30歲時最應該完成的是確立職場方向」，因為30歲時，已經有好幾年的職場經驗，可能也換過1～2份工作，如果這時還不能確立自己的職場志向，會比有沒有百萬存款的問題還來得嚴重。 結婚與購車，有3成已經做到高居30世代認為「應該」完成的第二件大事結婚，僅有34.3％的人「已經」步入婚姻。此可能因為現在的30世代，離巢的時間普遍比上一輩晚，愈晚自立，婚姻與生子等計畫都會愈晚實現。而值得注意的是，30 歲的男性對於購車期待比女性高，而真正有車的男性也比女性多了一成，占22.9 ％。劉永平分析，當前男性提早購車的原因有三：一是為了追女朋友；其次因為買不起房子，退而求其次購車；最後因為晚婚及晚生孩子，車子反而成為最重要的資產表徵。但是劉永平提醒，車子是所有資產中跌價速度最快的一種，而男性卻在30歲之前，將最寶貴的資源押在購車上，購置與持有成本加下來，反而不利於累積財富。 超過5成擔心財富累積不易 對於當前的處境，30歲最憂慮的問題是累積財富不易，有高達56.5％的人最擔心錢不夠；其次則是對工作前景的憂心，占20.6％；另外，有近一成的人擔心無力規劃退休金。至於結婚或生兒育女的憂慮則較不明顯。但有趣的是，單身族群對累積財富不易與工作前景不明的焦慮感，比已婚族更高。有35％的單身族擔心財富累積不足，但只有兩成的已婚族擔心這個問題，而有15％的單身族對工作前景擔心，只有5％的已婚族擔心工作。楊基寬分析，已婚者因為可以發揮1+1 ≧2的效果，對累積財富不易的焦慮會較單身男女少；單身族只靠一己之力，累積財富的速度比較慢，焦慮感也會較重。 6成認為生活開銷太高，存錢不易 至於造成此財富累積不易的主要原因是什麼？有62％的人覺得是因為「一般開銷不減反增」，其次，有50.6％認為是存款利率太低；認為股市不佳，投資失利使財富縮水者，占46.2％，而認為是薪水收入不增反減的，占44.5％。由於現今的30 世代，成長於富裕年代，原本對生活品質的要求就很高，又很難抵抗高度消費的誘惑，再加上信用卡、現金卡等透支信用工具的刺激，劉永平認為，過度消費可能是30 世代累積財富不易的主因。如果不從根本的價值觀、消費觀下手，這種焦慮只會有增無減。其次，有高達五成的人認為，財富累積不易的原因是存款利率太低，或是投資市場不佳。但劉永平也指出，上一輩的年代，雖然存款利率達8～9％，但是當時的投資工具很少，通貨膨脹率也很高；現在雖然定存利率不到2％，但投資工具卻愈來愈多元。30世代應更積極充實投資理財知識，懂得在適當時期、運用適當工具，仍然可以幫助財富累積。 近3成擔心工作加量、薪資減量 除了對於累積財富有較大的無力感外，對於工作前景，也有兩成的30歲族群感到憂慮不安。其中，有27％的人感覺工作加量、薪資減量，有25％覺得升遷困難。此外，有19％的人認為大學文憑並不管用，而憂心未來飯碗不保的，占17.3％。楊基寬認為，「工作加量、薪資減量」與「升遷困難」分居第一與第二，其實都與工作能力不足有關，工作能力不足，才是30 世代有強烈危機感的主因。因此，與其惶惶不安，還不如慎重思考︰到底自已該如何加強工作能力。有近兩成的30 世代擔心大學文憑優勢不在，近年大學錄取率接近100％，學士文憑在職場不再吃香，是民眾普遍的焦慮。但值得一提的，台灣的失業率僅5％左右，但這項調查中，卻有高達三倍以上︰17.3 ％的30世代擔心飯碗不保；由此可見，在30世 代的心中，失業陰影所造成的恐慌其實並不小。其中，男性對於升遷困難最感到最焦慮；女性則是對於工作加量、薪資減量感到最沈重。一般來說，男性在職場上比 女性積極，因此對於升遷管道是否暢通較為在意；女性則有較高的比例擔任行政職務，因此在面臨企業裁員、遇缺不補的環境下，女性最能感受工作加量、薪資減量 的痛苦。 近6成擔心家用開銷太大 目前30歲的族群，有超過六成未成家，據調查有59.6 [...]

未來，網域就像手機一樣普遍! 五年後，每個人都會有自己的網址!! 網際網路使用的快速成長，加上資料、語音、影像的匯流應用創造了一個新的溝通環境，未來網路發展怎麼走？該如何面對？當年催生網際網路的羅柏特教授，分享他的觀察…. PC Office雜誌專訪網際網路催生者： Lawrence G. Roberts 關於羅柏特博士 1937 年出生於美國康乃迪克州，在麻省理工學院取得學士、碩士及博士學位，畢業後進入麻省理工學院的林肯實驗室工作。70年代與柯連勞克(Leonard Kleinrock)、孔恩(Robert Kahn)、瑟夫(Vinton Cerf)參與美國國防部APRANet計畫，被認為是催生網路(Internet)的四位重要推手。曾被選為美國工程院士，2004年成立 Anagran公司擔任總裁一職,從事網路流量管理相關研究。 今年六月中,羅柏特受台灣網際網路資訊中心之邀,來台灣進行 IPv6新世代網路技術的交流訪問,在緊湊的行程中，羅柏特特別接受《PC Office》專訪，分享他對於網際網路未來發展的觀察。僅摘錄部分記要如下: Q ：在你剛剛提到網路流量管的問題上,現在很多人在談論IPv6的架構,因為它可以提供更多的網路位址、提供加密、流程控制、使用者授權及自動指定IP位址的能力,這意味著網路基礎架構會有大的根本性改變？ A：不,並不會。舉例來說,微軟新的Vista系統,就提供了相關的功能。所以IPv6帶來的不是技術面的大改變,而是讓大家更注重管理網路這個題。特別是當訊息可以多元的傳送時,安全性就顯得特別重要。從終端產品的角度,應該去想當我們有這麼大、這麼彈性的網路環境時,我們到底創造出什麼樣的應用服務。 Q：就目前的IPv6的發展，你覺得多久這樣的東西會全面普及？ A：從技術最早的概念到落實一般來說大概要花上十年的時間， 如果從各國的情況，有些可能真的要花到十年，有些五年就有機會,這得看各地的社會情況。經濟情況當然是很重要的變因,另外,整個社會科技融合 (convergence)的程度也是關鍵。 Q：我們現在每個人的名片上都會印著 E-mail的帳號,從你剛剛談論的觀點,未來我們每個人也都會有自己的網路位址囉？ A：這是一定的。不只是每個人都有網路的位址,連你的手錶、家裡的每台車子,也都會有自己的IP Address。因為身邊的各類裝置很多,加上你會越來越需要確認各種訊息, 所以一個人可能還不只一個網址。在我的想像中,未來的社會就是每個人可以任意且平等有效率的進行各種互動,而且對象不一定是人,它也可能是個物品跟物品之間的連繫。比如身上的機器會自動偵測心跳、血壓這些數據後,就主動跟醫院端連線,把相關資料建檔。所以人類某種程度會變得相當「電腦化」。 資料來源： PC Office 雜誌 20007年7月 真誠.用心.助人 是我們團隊經營事業的根本~ 美商GDI MAC團隊邀請您 共創網路互助事業 觀看線上中文影音DVD http://www.soho1.ws