JIMMY 的 GDI 部落

新鮮人「薪」情差企業實習方案壓低起薪

admin — Thu, 25 Feb 2010 13:21:56 +0000

中廣新聞網更新日期:2010/02/25 13:05 去年新鮮人平均薪資兩萬四千元，比前年低了一千四百元，降幅約百分之五。人力銀行觀察，景氣差，企業對職場菜鳥的起薪縮水，教育部的「企業實習方案」，由教育部幫雇主付新鮮人兩萬兩千元也壓低新鮮人的平均薪資。不過，也有人資業者認為，「企業實習方案」某個程度也挽救部分新鮮人落入「最低基本工資」的邊緣。（張雅惠報導）去年四月一號，教育部編列一百二十億的預算推出「企業實習方案」，企業僱用九十五到九十七年畢業的新鮮人，教育部透過學校，按月撥付企業兩萬六千一百九十元，其中的四千一百九十元給企業提撥勞健保費和勞退金，兩萬兩千元當新鮮人的每月薪資。 1111人力銀行發言人張旭嵐說，景氣差，上班族薪資縮水，教育部這項措施難免壓低新鮮人的平均薪資，新鮮人去年每月平均薪資兩萬四千元，比前年平均兩萬五千多元縮水一千四百元。「失業率高，競爭很激烈，所以願意低就的求職者也增加了，另外，企業實習方案很明確有兩萬二的補助，對於企業來講就方便行事，直接用兩萬二來聘僱新鮮人，如果你不願意沒關係，他自然會找得到有意願的人」 104人力銀行稍早的調查，去年八月已經找到工作的新鮮人平均起薪也是兩萬四千多元，比預期可以拿到兩萬六千多元，少了兩千元；絕大多數的新鮮人都不到兩萬五，以一萬九到兩萬五之間，占了將近五成最多，高低兩個極端，超過四萬元的不到百分之五，不到一萬八的有百分之十九，比前年減少六個百分點。104人力銀行倒是認為，企業實習方案雖然壓低整體新鮮人的平均起薪，但也挽救一部分新鮮人落在「最低基本工資」的邊緣。目前還沒有相關文章。目前還沒有相關文章。

關於一些美商GDI泛亞中華系統的故事

admin — Sun, 08 Nov 2009 04:11:43 +0000

某團隊質疑泛亞團隊不承認MOGI協助創立泛亞團隊我原本懶得去解釋這些但我想還是把事實還原這樣對曾真正協助創建泛亞的夥伴比較公平至於事實認定如何我想每個人內心都有一把尺各位網友們自有公道故事是這樣開始的在我剛開始加入GDI時 GDI在台灣已經有人發展近兩年了那就是MOGI所創立的GDIC團隊那時候我並不認識MOGI 我的直屬上線是小藍第二代上線是小譚第三代抱歉我沒印象是誰第四代就是MOGI 我發現MOGI是其中比較用心的經營者於是我直接跟MOGI聯繫其實當時MOGI的GDIC團隊組織人數也並不多 [約100多人常出現的大約只有幾位] 為什麼像MOGI這麼有心而且對電腦網路這麼熟悉的人成績並不是很理想呢? 在我觀察GDIC一陣子後發現 MOGI並不了解直銷倍增組織運作的方法於是我歸納出幾個GDIC的主要問題點 1.GDIC重視解決電腦技術性問題但不重視經營者的心態跟觀念教育 2.缺乏一套成功且有效的營銷技巧複製模式沒有複製概念基本上讓新人加入後各自發揮 3.GDIC團隊網站上還容許介紹其他網賺對事業沒有專一與專業的態度我當時於是向MOGI毛遂自薦跟MOGI討論與反應這些問題希望能結合MOGI的電腦專業加上我的營銷訓練經驗重新對GDIC團隊能加以改善往一個真正有戰鬥力的正派直銷體系方向建設不過那時的MOGI基本上對GDI已經是半放棄狀態了也或許我當時還只是個剛加入的新人 MOGI並沒有此打算所以我才開始思考為了我往後會員的發展我是否該獨立自行去建設自己的體系 [其實我比較願意寧可借力使力不費力] 在這樣的背景下於是我跟幾位一開始的夥伴我們自己開創了泛亞中華系統 1.建立完整且專業的中文影音推廣網站模板 [並去掉小布希影片以免誤導訪客] 2.建立SKYPE聊天室模式 [加強會員間的即時互動並凝聚向心力] 3.建立 www.5×5x5.ws 會員支援中心網站 [完全專一專業且簡繁皆具的GDI中文資源網站] 4建立一套有效且容易複製的營銷培訓模式 [由淺入深人人可行的成功循環八部曲線上培訓教材] 5.建立線上語音教育課程 [固定時間的GDI教育訓練線上研習會] 在初期泛亞中華的英文名稱還延用GDIC 我也積極想邀請MOGI能共同參予但MOGI也說得很明白因為我是他第四代他認為對他實際獲利並不大所以他只能偶爾來”看一看” 在初期MOGI也在我的邀請下擔任過2次研習會的分享者僅管如此我們還是非常感謝MOGI他的幫忙在經過一年多的努力之後在複製倍增效應下組織開始快速成長泛亞中華系統以嚴然成為中文GDI團隊的代名詞了同時也帶給了MOGI對GDI的新信心但MOGI的想法是去幫助離他較近的第一代會員成立愛心團隊當時我也樂見其成並希望能有良性的競爭只不過愛心團隊在成立時標榜愛心團隊的創始人MOGI是協助創建泛亞中華系統的創始人言下之意似乎想隱喻些什麼我想明眼人都會有感覺我不反對愛心如何推崇自己的團隊但大可無須把泛亞的名號也掛上鉤這樣的行銷手法我並無法支持並也向MOGI直接反應過我從沒否認過MOGI是我的上線但並不能因為他比我早加入他就是泛亞中華的協助創辦者真要說到協助創辦汎亞中華的我想這頭銜應該給真正參予建設過並努力經營的所有早期夥伴們這樣是否才更公道些呢? 美商GDI 泛亞中華系統 10美金在家網路創業助人達成夢想生活.共創網路互助事業 7天免費體驗免費索取線上影音說明 http://www.soho1.ws 閱讀這篇文章的讀者也會看:免費的無奈(美商GDI MAC團隊) 在YAHOO開了兩個部落格(因貼廣告)，都被關起來了，沒有任何的預警，真的免費就是沒保證。因為他們的商業行為，收入是從廣告商那來的，所以去使用的人，對自已的部落格，並沒有保有的權利，他們隨時可以收回，這真是無奈，難怪要從是商業行為的人，都必需要自行付費，架設一個網站，因為他們很清楚，免費必有一定的缺點。不過這也是我們GDI公司的優勢，這樣才有更多的人來使用我們WS的網域，歡迎來看我門所提供的各項服務哦。美商GDI MAC團隊邀請您共創網路互助事業觀看線上中文影音DVD http://www.soho1.ws/ <個人日誌，請勿引用> ...耶，我賺到美商GDI上週的週獎金100美金(美商GDI MAC團隊) 上週很努力的工作，在不知不覺下，找到了7位伙伴就這樣給他賺到100美金，感覺真是不錯下週在來努力，多給他領幾次~ 美商GDI MAC團隊邀請您共創網路互助事業觀看線上中文影音DVD http://www.soho1.ws/ <個人日誌，請勿覆製> ...為什麼接觸美商GDI泛亞中華團隊(美商GDI MAC團隊) 之前從事的是賀寶芙，因為行銷的方式，本身不是很能接受，所以一直在找尋有沒有更好的行銷方式，在一個機會中，我看到我上線(KAVEN)的廣告留言，因為那時一直在找更好的行銷方式，所以就好奇進去看了GDI的網站，看了真的覺的不錯，講的很清楚，不過因為我做網路行銷也有4個多月了，所以對於GDI的行銷方式，還是很好奇，還有其他想問題，所以沒有立刻加入，反而是先找上線的電話(網站上有寫)，和他先聊過，覺的他說的我都能接受，我就直接給他免費注冊下去了，不過對於免費7日，為什麼還要信用卡號，原來是7日以後，才會扣款，這段時間退出，是不用收費的。算是免費体驗吧，加入後，還真的很不錯，網站是現成的，部落格自已做一下，就完成了，真的是每月都10美金就能做的事業，真是好，大家也來体驗看看吧。美商GDI MAC團隊邀請您共創網路互助事業觀看線上中文影音DVD http://www.soho1.ws/ <個人日誌，請勿覆製> ... 閱讀這篇文章的讀者也會看:

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深度分析直销行业“6—4—2”系统的含义

admin — Wed, 09 Sep 2009 03:49:08 +0000

6－4－2的含义：是把一个人从开始做直销事业开始，也许经过两到三年后的结果，来以他个人做（例子）帮他算算看到底会有什么样的结果（收入），这只是一个例子，而且是以个人最差的情况来算的，假如最差的情况收入已不错了，那好的情况就不得了了，这就是倍增市场厉害的地方。　　例：从你开始，你第一代推荐六个人要做的，暂时称做A1，假设A1没有你那么积极，仅推荐了第二代B1四人要做，然后假设B1没有像A1那么积极，仅推荐了第三代C1有两人要做。　　系统的三个重点：　　第一﹑人：这里所说的[人]是百分百复制出来的人。　　第二﹑集会：百分百复制人是离不开[集会运作]。　　第三﹑工具：可以[看]与[听]的东西。　　6－4－2系统的一个主要特点：　　不论何时何地，都能使无经验﹑无背景的人来成功的运做；此模式不需要推荐多人，不须要靠魅力﹑靠知名度…….等等。　　6－4－2系统运作的特点：　　A：直接推荐的[第一代]人多不是其特色　　6－4－2的人体系运作时擅长扎好深度，有深度当然就比较稳定，就不需要像[人海战术]一样去推荐一大堆人。如果在直销体系里一提到整个体系网号称有多少万人，才塑造一个高阶时，就直接想到的是[人海战术]﹑[以网捞鱼]的方法，能捞到几个算几个，不考虑以正确扎实的方法来教导，而把一些有心人弄死掉，非常可惜。不，应该称之为[痛惜]，因为到后面加入的人就无法像这个[上线]一样去大海捞鱼了。也再捞不出五万﹑十万个人次了。因此外行人听到整个体系里有几万人后才造就一个明星级会觉得很伟大，内行人一听到这种组织时，就知道一定会出问题。　　在直销事业里，用对了正确的方法，正确的系统运作，则生意愈做愈大，而变成愈轻松，或者可以达到企业家常说的用[智慧]在工作，真正达到有钱有闲的最高境界。　　6－4－2系统特别重视[复制]观念的传承，[任何领导者，本身没复制好，而把错误的方法教给了下线，而使这个下线到后来做不下去或消失掉，那这个上线是不能原谅的]，这就是严谨。[真正成功，并不是做上线的做到高阶就成功，而是下线也因照其正确的方法做到成功，才叫做真正的成功。] 　　B﹑整个体系不在于人多，而在于[精] 　　也就是6－4－2系统的经营者很会看人或称之为过滤人，在短时间内就知道这个人是不是消费者或经营者，因为6－4－2系统是有一套方法来检查人的：利用①工具②集会③上线，经过一段时间就可以知道这个人的动向。　　根本不需要马上去推荐一大堆的人或所谓的太阳线。　　C﹑业绩开始的时候不会特别大，但体系很稳定　　因为开始作业时，是一面做一面学习的情形，以6－4－2的经营者来说，前面是需要花一点时间来成长训练的，而属于销售部分的时间便被占用了一些，但总体来说，到后来个人的组织网及业绩都是稳定的。　　D、不用[中心]的方式来作业　　6－4－2体系没有中心，而且一再的提示不需要用中心的方法来做，原因：　　1．利用中心会场是需要化一定数目的金钱，当然，有些人会用话术来解释：他会说做生意吗！本来需要些投资的，于是租金、压金、水电、视听音响设备、办公器材设备费用等，全都来了。　　6－4－2对于[中心]做法的解释是—初期人数会比较多，后来变成一批人进来，一批人走掉，轮番交替的结果，到后面变成所谓[邀者不来，来者不签，签者不做]的恶梦，因为[中心]产生的负面影响太多太多了。不过初期市场或人口密集例外（像新加坡，中国等），但仍需用6－4－2系统运作方法。　　2．住在偏远地区的人，无法像都会地区的人设立中心，他会认为：直销事业，都市有中心的人才能做，偏远地区不能做。请注意[直销事业是提供一个机会，给任何有心的人凭着自己的努力，再加上正确的方法，不管住在哪里，即使没有资金，没有店铺，皆可造就一个属于自己的事业]。这就是6－4－2系统一直强调的地方。　　3．最严重的是，中心会场运作无法[复制]人，因为讲师太多，每人一套，各讲各的，使加入者无所适从，不知谁说的对。　　4．中心另外一个严重的问题，就是[大混线]，这是犯了直销的大忌，因为混线会产生消极性的事情，6－4－2系统特别强调不混线，不跨线，真是未卜先知。　　5．中心可能无法培养出真正的领导者，领导者是需要走出去的，决不是靠中心或打几个电话只要带人去就可以的。6－4－2系统的做法从独立的一对一开始，一直到家庭聚会，或训练会都有一定的作业程序。　　6．中心的讲师作业者靠[个人魅力]较不长久，因为话会说完的，而经验一定是靠时间及实践来积累的　　除了6－4－2体系外，其他的不太可能做到百分百的复制,因为6－4－2体系除了要求复制外，而且是100%的复制，为什么要复制呢？　　有三个理由：　　一．不浪费时间去犯错误：因为经验是最好的老师，不过最好是学人家的经验，否则自己付出的代价往往很惨痛，善用上线及6－4－2系统的经验是最聪明的方式。　　二．保持简单：使后学者有一套良好的模式来学习，也较容易循从，去帮助更多想要成功的人，也就是说从6－4－2系统里化最少的时间，学习最简单而且已经证实是最成功的一套模式。　　三．稳定性高：复制能凝聚体系内的向心力，6－4－2系统强调人多并不重要，品质才重要，我们要的是100%复制者，我们是一个团队，是在打团队的仗，我们强调Pin（阶级）并不重要，做到高阶不是挑战，如何团结复制一个群体才是大挑战。6－4－2系统讲的非常清楚，任何一个体系组织，若没[复制]的话，将会逐渐产生分崩离析的现象，真是一语惊醒梦中人。不可不慎！　　[复制]既然如此的重要，那如何来复制呢？　　一．复制当然要从自己本身开始做起，所谓“身教”重于“言教”在服装、仪容、言谈方面皆要做良好的楷模，因为你是在做生意呀！　　二．对上线不要隐瞒自己的做法，要是不听，就是不复制　　三．有机会即争取上线的友谊，而赢的上线的信任，上线一定会花时间在你身上的。　　☆ 6－4－2系统带线（做深度）的方法 ☆ 　　做深度的作用在于求[稳定]，下线体系网稳定了，生意便自然稳了。做团队的大原则是[有深度做深度，有宽度做宽度]，这其中再与系统里的密切搭配合作，确实可做到[借力、使力而不费力]的原则。　　五个基本原则　　1．任何新的做法、先与上级讨论　　因为不希望下线浪费金钱与时间，[人]的事业终会有主观的想法或做法，有的人会认为在传统行业已有相当的经验，他便有[他的]一套；结果是绕了一大圈，才知道自己错了；故6－4－2系统强调除了平常的训练课程外，有新的[Idea]或[做法]先与上线讨论。　　2．积极的往下传、消极的往上传　　嘴巴里若是讲不出积极的或建设性的事情，就请[闭嘴]，把[垃圾]丢给上线，上线是个有经验者，是专门解决[垃圾]者。　　3．不批评、不困扰上下线　　在这个生意里，若是东家长，西家短，批评了上线的不是，如何来利用上线辅导下线？你批评了上线，你的下线也会批评你。当然，也不要困扰上下线，自己该做的事，就应该自己做，不然的话，真的是[没完没了]。　　4．不要有金钱上的纠纷　　这个事业是讲究信用、形象的事业，一有金钱上的不清楚很难维持一个好的体系。　　5．不要有感情上的纠纷　　直销事业常常会有聚会，体系里会有别人的先生或太太，自然会认识，或有上下线的交往或切磋，一旦牵扯上感情上的问题，麻烦就大了，一有感情上的纠纷，下线体系便会打一个问号。绝对会影响事业的发展，甚至于毁了整个事业。　　每日七件事　　1．要听录音带：每天二、三十分钟　　2．要看书　　3．参加集会　　4．使用产品：真正去用了公司的产品，才能体会产品的性质及效用，使顾客知道自己也是爱用者,令其更倍具信心，决不可拿顾客当“试验品”,同时也可以学习到产品的展示方法及技巧，也可容易的与其他产品作比较。　　5．与上线长保持联络　　6．零售产品：踏实做好服务及追踪，十五—二十个重复消费的好顾客即可，主要的零售对象是那些不想做这个事业的人，怎么说？就是不刻意的强调推销。　　7．展示计划：展示事业机会有三种方式：①一对一方式，这是6－4－2最厉害的地方，我们有一套标准的作业方式及工具，甚至到达穷乡僻壤的地方，任何地方皆可跟人家分享。②家庭集会方式，充分的利用客厅，小办公室，或外面的咖啡室，茶艺馆等，请上线来作支援说明，自己在旁学习③各县市地区的较大型集会，容易让人下大决心，主要针对所有参与者。目前還沒有相關文章。目前還沒有相關文章。

7%

admin — Sat, 15 Aug 2009 03:43:25 +0000

7% 也許你不會100%同意Regina Brett. 但在她的功課清單裏還是有些寶藏. 作者 : Regina Brett, 90歲, 來自俄亥俄州, 克里夫蘭, Plain Dealer城『為了慶祝變得更老了, 我曾經寫下人生教我的45個功課. 這是我寫過最叫座的專欄.』我這把老骨頭8月就要90歲了, 所以, 再一次, 在這裡呈現這一個專欄 1.人生是不公平, 但還是好得很. 2.懷疑的時候, 為未來踏出一小步. 3.人生太短, 短到來不及浪費時間去恨任何一個人. 4.生病的時候, 你的工作不會照顧妳. 你的朋友和父母會. 保持聯絡. 5.每一個月付清你的信用卡. 6..你不需要每一次都吵贏. 同意你不同意的. 7.找人一起哭. 它比獨自啜泣更加療愈 8.對上帝生氣沒有關係. 祂受得了. 9.退休存款從你的第一張薪水條開始. 10.講到巧克力, 抗拒只是徒勞無功. 11.和你的過去和解, 所以它不會搞砸你的當下 12.讓你的孩子看到你哭沒有關係 13.別拿自己的人生和他人做比較. 你根本不清楚他們的人生是怎麼一回事. 14.如果一段親密關係要偷偷摸摸, 你根本不應該涉入. 15.一眨眼的功夫什麼都會變.. 但是別擔心: 上帝從來不眨眼. 16..深吸一口氣. 它會安定你的腦. 17.沒用, 不美, 或不喜悅的東西都丟掉. 18.沒讓你死的，真的會讓你更堅強. 19.重拾快樂童年永不嫌晚. 但這第二次只能靠你不靠人. 20.當關乎追求你生命的所愛, 不要把不要當答案 21.點蠟燭, 用好的床單, 穿上炫麗的內衣. 不要特殊場合才用. 今天就是特別的一天. 22.準備要周全, 然後隨遇而安. 23.現在就離經叛道. 不要一把年紀了才開始穿上紫色 24.最重要的性器官是腦袋. 25.除了你, 沒有人在主宰你的快樂. 26.把所謂的不幸用這一句話把它表框起來『五年後, 這還重要嗎?』 27.永遠選擇生活 28.原諒每一個人每一件事. 29.別人怎麼看你不干你的事. 30.時間會痊癒幾乎每一件事.. 給時間. 時間. 31.無論情況多好或多壞, 它都會變的. 32.不要那麼認真的看待自己. 沒有人會這樣看待你的. 33.相信奇蹟. 34.上帝愛你是因為祂就是這樣, 不是因為你做了什麼或是沒做什麼. 35.不要稽查人生. 現在就呈現和做最大的發揮 36.變老了打敗另一種選項 – 死得早. 37.你的孩子只有一個童年 38.最後真正最重要的是你愛過 39.每一天都出門. 奇蹟在四處等著. 40.如果我們都把我們的問題都丟成一堆, 然後看看其他人的, 我們會把我們的撿回來. 41.忌妒浪費時間. [...] 閱讀這篇文章的讀者也會看:

持續性收入管道的故事(美商GDI MAC團隊) 1801年，義大利中部的小山村。很久，很久以前，有二位名叫柏波羅和布魯諾的年輕人，他們是堂兄弟，雄心勃勃。住在義大利的一個小村子裏。兩位年輕人是最好的朋友。他們是大夢想者。他們不停地談著，渴望有一天能通過某種方式，讓他們可以成為村裏最富有的人。他們都很聰明而且很勤奮。他們想他們需要的只是機會。一天，機會來了，村裏決定雇兩個人把附近河裏的水運到村廣場的水缸裏去。這份工作交給了柏波羅和布魯諾。兩個人都抓起兩隻水桶奔向河邊。一天結束後，他們把鎮上的水缸都裝滿了。村裏的長輩按每桶一分錢的價錢付錢給他們。"我們的夢想實現了！"布魯諾聲的叫著，我們簡直無法相信我們的好福氣。"但柏波羅不是非常確信。他的背又酸又痛，提那重重的大桶的手也起了泡。他害怕明天早上起來又要去工作。他發誓要想出更好的辦法，將河裏的水運到村子裏去。柏波羅，管道的建造者 "布魯諾，我有一個計畫。"第二天早上，當他們抓起水桶往河邊奔時，柏波羅說，"一天才幾分錢的報酬，而要這樣來回提水，乾脆我們修一條管道將水從河裏引到村裏去吧。" 布魯諾愣住了。 "一條管道？誰聽說過這樣的事？"布魯諾大聲嚷嚷著，"柏波羅，我們有一份不錯的工作。我一天可以提一百桶水。一分錢一桶，一天就是一元錢！我是富人了！一個星期後，我就可以買雙新鞋。一個月後，我就可以買一頭母牛。六個月後，我可以蓋一間新房子。我們有全鎮最好的工作。我們一周只需工作五天，每年兩周的有薪假期。我們這輩子可以享受生活了！放棄你的管道吧！"但柏波羅不是容易氣餒的人。他耐心的向他最好的朋友解釋這個計畫。柏波羅將一部份白天的時間用來提桶運水，用另一部份時間以及周未來建造管道。他知道，在岩石般硬的土壤中挖一條管道是多麼的艱難。因為他的薪酬是根據運水的桶數來支付的，他知道他的薪酬比開始的時候會降低。而且他亦知道，要等1、2年，他的管道才會產生可觀的效益。但柏波羅相信他的夢想終會實現。於是他就去做了。（管道建造進行中……）不久，布魯諾和其他村民開始嘲笑柏波羅，稱他為"管道人柏波羅"。布魯諾賺到比柏波羅多一倍的錢，炫耀他新買的東西。他買了一頭驢，配上全新的皮鞍，拴在他新蓋的二層樓旁。他還買了亮閃閃的新衣服，在鄉村飯店裏吃可口的食物。村民們稱他為布...
無論你自己認為能或不能你都不會猜錯!!(美商GDI MAC團隊) 有句名言:無論你自己認為能或不能你都不會猜錯!! 夢想與目標的差異在於夢想只是想目標則要有計畫行動檢視...
成功不在於你贏過多少人,而是你幫過多少人!(美商GDI MAC團隊) 有位朋友傳來網路轉寄的一篇佳文.個人覺得非常有道理.運用在各行各業都可以相通.引伸到 GDI事業更是如此.幫助越多人在GDI事業成功.這時妳的GDI事業也就會越成功.在此與各位GDI伙伴共勉之成功不在於你贏過多少人,而是你幫過多少人真正大師不是擁有最多學生的人，而是協助最多人成為大師的人，而是協助最多人成為領袖的人。這一生不在於『你超越多少人』，而是你協助多少人不斷超越自己。未來成功的新典範：...

為什麼成功循環八部曲第一步驟就在談建立成功心態?感覺很囉唆…

admin — Sun, 21 Jun 2009 00:43:35 +0000

為什麼成功循環八部曲第一步驟就在談建立成功心態? 感覺很囉唆… 在我們系統成功循環八部曲建立成功心態的單元中已經談了很多相信.學習.行動.複製的好處是什麼今天我們就來談談不相信.不學習.不行動.不複製的壞處又在哪? 1.不相信的經營者您的下線也會跟您一樣不相信!! 後果:整個組織自己不相信卻要別人相信經營得很痛苦整個組織連推薦都有困難 2.不主動學習每會必到的經營者您的下線也會跟您一樣不主動學習每會必到!! 後果:您組織加入者缺乏信心與凝聚力遇到問題就退縮甚至都是隱形人退出率極高唯一一次跟您連絡的時候就是問您如何退出的時候 3.不每日行動的經營者您的下線也會跟您一樣不每日行動!! 後果:您的團隊成績很慢組織人數稀落負面問題很多為自己沒行動找藉口 4.不百分百複製的經營者您的下線也會跟您一樣不百分百複製!! 後果:您的團隊每個人都浪費時間在摸縮方法無法倍增組織成長緩慢甚至萎縮所以從現在開始您可以很簡單的利用成功心態的四個標準來檢視自己組織到底哪個地方出狀況了那麼如果您的組織遇到了以上的某些後果自己又要從何處改進起呢? 答案很簡單請從自己做起!! 心態歸零!! 每個懂直銷的成功經營者都知道直銷就是一個COPY的事業所謂物以類聚人以群分要改變自己收入之前請先改變自己最後: 假如您在學習新人基礎課程-成功循環八部曲時跳過了第一步驟建立成功心態的章節!!不重視它!! 會發生什麼事情呢? 答對了!! 您的下線也會跟您一樣跳過了第一步驟建立成功心態的章節!!不重視它!! 美商GDI 泛亞中華系統 10美金在家網路創業助人達成夢想生活.共創網路互助事業 7天免費體驗免費索取線上影音說明 http://www.soho1.ws 閱讀這篇文章的讀者也會看:其實經營GDI跟經營一家自己的網路店鋪很像(美商GDI MAC團隊) [...] 閱讀這篇文章的讀者也會看:

其實經營GDI跟經營一家自己的網路店鋪很像(美商GDI MAC團隊) 新夥伴常見的經營問題其實經營GDI跟經營一家自己的網路店鋪很像做個比喻把部落格.比喻成是一家店面我想就更容易知道經營GDI其實一點都不難 1.店面都還沒有裝潢就想試賣今天如果有家店都還在施工...
GDI帳號撤銷步驟(美商GDI MAC團隊) 撤銷GDI帳號有兩種方式：方式一:直接撥打電話到公司，電話為+1760-602-3000，撥通後按3，請服務人員幫你直接退出。方式二:用寫信方式，請依下面步驟做~ 步驟一.先點右邊連結 http://website.ws/members 進入GDI會員網頁，打上帳號與密碼進入GDI會員區步驟二.左側功能列選擇...
上班族一生的收入只等於半台法拉利的價格(美商GDI MAC團隊) 究竟人生的意義在哪的?有人有想過自己的一輩子究竟能賺多少錢呢? 假設一個月薪5萬的年輕人從20歲工作到60歲退休 5萬月薪X12月X40年=2400萬/一生的總收入天阿! 為何有人開的起法拉利!! 上帝給予人最公平的就是時間不管你是王公貴族還是昇井小民每個人的一天都是24小時但是一般人一輩子究竟都在為何而忙呢?...

KAVEN分享經營聊天室的重要性

admin — Wed, 10 Jun 2009 06:38:35 +0000

[KAVEN分享聊天室的重要性] b.落实每日五件事: * 每天宣传自己的事业.贴广告文…落实3个分享点数 * 每天丰富自己BLOG内容.写经营日记… * 每天跟上线SKYPE联系[问题往上传] * 每天收信查看新名单 * 每天进团队聊天室跟夥伴线上打气[好事往旁往下传] [KAVEN分享聊天室的重要性] 如果加入者自己默默躲在屏幕後面一個人搞 ~ 孤軍奮戰很容易陣亡呵~ 你要讓他們感覺大家一樣都花10美元不進聊天室是他們的損失其次讓他們先以交朋友的心態進入比較容易如果加入者自己默默躲在屏幕後面一個人搞 ~ 孤軍奮戰很容易陣亡讓他們在聊天室一起學習跟成長借力使力此外你要問問他們如果他們平時不進入聊天室等到需要別人幫忙才進入聊天室這樣現實別人會幫他嗎? 他們剛加入就要知道這是個複製的事業她自己不進入他以後下線也會學他她整個團隊都在孤軍奮戰請問吃虧的是誰如果孤軍奮戰就可以搞好GDI ~ 那大家何必那麼辛苦去經營聊天室呢? 凝聚力是一開始就要培養好的你是他們的領導這責任在你身上此外你也可以多參與聊天室運作~ 為你未來自己的組織凝聚做好準備同樣問題多聽聽其他優秀事業代表的見解 ~ 答案更完整同時當你自己深深體悟到聊天室的好處時~ [...] 閱讀這篇文章的讀者也會看:

只要用一台電腦，就可以在家工作，兼職工作賺取收入我在1年前原是從職業軍人，一般人眼中的鐵飯碗，高薪工作，但是在軍中的制度中，很非常沒有自由的，讓我非常想擁有自已的時間，所以在服役滿5年後，我決定退出我不喜歡的生活，尋找自已的一片天地，前一段時間，接觸到賀ｘｘ公司，公司的産品真的不錯，可惜的入門的門檻有點高，所以想要尋找一個自已能接受的公司，門檻低一點的，行銷方式我也能接受的。而在那段時間，我看了很多富爸爸的書，很想成為有錢人的生活，這當然不是夢想，而是我自已要去開創屬於我的生活。在4月底的時候，我接觸到一個全新的在家工作系統，美商GDI.ws居家創業系統，只用一個網站的說明，就有人會從網站直接加入，這是很多做組織的，都夢想的事，這樣可以不用面對拒絕。新人的存活機率會非常高。而我在做完第一個月時，已經有20多個組織伙伴了，因為加入的門檻很低，很多人能接受，現在經營到現在，已經有50多天了，而我的組織也到50人了，成長非常快，這當中，有人加入後退出的，很正常，那一個組織沒人退出呢?但是在加入的速度比退出的人快的狀況，組織不斷增加人數，這也讓我非常的興奮，讓我更努力的做下去。這是因為在家工作系統！如今我只要一台電腦，走到哪裡都可以工作！我非常喜歡這樣的工作模式，這讓我可以自由自在的生活！你是否還在尋找可以在家工作的方式，請點下面連結觀看影片了，你就會了解我們的公司。美商GDI MAC團隊邀請您共創網路互助事業觀看線上中文影音DVD...
網路開發有點像在翻撲克牌(美商GDI MAC團隊) 網路開發有點像在翻撲克牌ㄧ副牌52張牌裡面有4張A 每張牌等於ㄧ個機會翻到A等於你找到看懂GDI的夥伴了有人早翻到有人晚翻到更有人翻了3張沒有就不翻了最慘的是有人翻到48張放棄! 做GDI翻牌不花錢但花時間其實沒有秘訣...
你是否還在遲疑是否要加入呢？歡迎LI MING RU HUANG CHING RONG huang tsung-yi Wong...

組織發展之秘訣

admin — Sun, 31 May 2009 01:42:28 +0000

[下午 02:36:22] MEMBER 說 : HI [下午 10:40:41] Kaven.台北說 : 你好 [下午 10:43:14] MEMBER 說 : 你好 [下午 10:43:24] Kaven.台北說 : (sun) [下午 10:43:52] MEMBER 說 : 我这几天太忙了[下午 10:44:12] MEMBER 說 : 不断有人问[下午 10:44:27] MEMBER 說 : 昨天有人加入 [下午 10:44:36] Kaven.台北說 : 恭喜呀!! [下午 10:44:46] MEMBER 說 : 有两个注册PP了 [下午 10:44:57] Kaven.台北說 : (y)你好棒 [下午 10:45:34] MEMBER 說 : [...] 閱讀這篇文章的讀者也會看:

美商GDI泛亞中華團隊聊天室精彩分享經驗記錄尹潔說：各位晚安好～ (sun) 阿尼~ 說：真是糟糕接觸GDI之後朋友說我整個變了大頭說：變怎樣?...
每日(0526)都過這種日子就好了(美商GDI MAC團隊) 我的上線今天回來了，前5天去了印度玩，聊天室感覺上少了什麼一樣，應該說是少了一種熱情吧，當然我也是很熱情的啦。這週中，有4個伙伴都找到的組織成員，真為他們高興，他們真棒，還有預約下週加入的呢，好利害的伙伴。以下是今天的一段談話： [下午 06:45:19] Kaven勝文.台北說 : 人都是一樣的會有挫折感我自己當初一個人在做...
為什麼接觸美商GDI泛亞中華團隊(美商GDI MAC團隊) 之前從事的是賀寶芙，因為行銷的方式，本身不是很能接受，所以一直在找尋有沒有更好的行銷方式，在一個機會中，我看到我上線(KAVEN)的廣告留言，因為那時一直在找更好的行銷方式，所以就好奇進去看了GDI的網站，看了真的覺的不錯，講的很清楚，不過因為我做網路行銷也有4個多月了，所以對於GDI的行銷方式，還是很好奇，還有其他想問題，所以沒有立刻加入，反而是先找上線的電話(網站上有寫)，和他先聊過，覺的他說的我都能接受，我就直接給他免費注冊下去了，不過對於免費7日，為什麼還要信用卡號，原來是7日以後，才會扣款，這段時間退出，是不用收費的。算是免費体驗吧，加入後，還真的很不錯，網站是現成的，部落格自已做一下，就完成了，真的是每月都10美金就能做的事業，真是好，大家也來体驗看看吧。美商GDI MAC團隊邀請您共創網路互助事業觀看線上中文影音DVD http://www.soho1.ws/ <個人日誌，請勿覆製> ...

Fast Track Program快車道專案

admin — Sun, 24 May 2009 06:32:22 +0000

美商GDI全華人會員人數最多的團隊系統-泛亞中華系統我們系統不使用給加入者免費提供10美元註冊GDI的理由首先對加入者而言: 這是關於獎金的分配方式以推薦1人取得公司周獎金20美元做為分配主要不外乎以下兩種模式: A.由推薦者獨拿20美元 B.推薦者與加入者各分得10美元如果您是推薦者您是真正想創業的經營者您是否願意採取B方案為了節省第一個月一次10美元繳款而造成日後每次推薦人加入後所獲得的周獎金都只能獲得A方案1/2的獎勵只拿到10美元推薦獎勵節省了一次10美元往後卻要損失減少獲得無數次10美元呢? 亦或是採取A方案自己繳付自己的第一個月費用10美元[使用者付費本來就天經地義] 但往後的每一次您所招募的人加入後所獲得的周獎金都能拿到B方案雙倍獎勵每次獲得周獎金每招募一人都獨得20美元。其實2種方案對快車道專案主持人而言完全沒有金錢上的損失只是分配方式不同而已聰明的您請再次想想倒底是讓別人付一次10美元卻讓以後每次招募都減少獲得無數個10美元的B方案比較划算呢? 還是自己付一次10美元卻可以讓以後每次招募都多獲得無數個10美元的A方案比較划算呢? [採A方案基本上只要能招募到一位就已經賺回那B方案所支付的10美元了] 其次對推薦者而言: 我想對於每一位眼光長遠的經營者而言推薦徵員的主要目的並非只是想爭取人頭來取得每次20美元的短期獲利而已[跟打工有什麼兩樣?] 更重要的是希望招募進來的會員能複製與倍增壯大您的組織並透過GDI五層獎勵制度共同建立每位經營者的終生保障收入為自己以及所愛的人早日實現有錢有閒夢想中的生活模式然而在浩瀚無垠的網路世界裡什麼樣子形形色色的人都有假如你招募到的是一位連區區10美元投資都不願意付出的人跟你招募到的是一位以長遠眼光看待自己事業的創業者您認為哪一位更合適成為您終生的事業夥伴呢? 任何一家成功的企業都知道招募一流的人才是多麼重要的事情我想聰明的您絕對不會期望把您的事業未來建立在一群想不勞而獲的人身上吧!! 再其次對美商GDI公司而言: 今天能創立出如同美商GDI這樣完美行銷計畫的公司您覺得公司的決策者會是笨蛋嗎? 美商GDI公司為何願意額外支付這筆周獎金? 想想看加入者付10美元給公司公司卻要付出20美元做獎勵天下有人會做賠本生意嗎? 那周獎金的道理何在? 這問題其實很容易理解的。就像是為何辦信用卡非但不用花錢，還有禮物拿，業務員還發獎金難道信用卡發卡公司不會虧錢嗎? 或者是為何辦門號不用錢，還送手機，業務員也發獎金，難道電信公司不會虧錢嗎? GDI就如同上述這些公司一樣 GDI相信自己的商品服務以及營銷計畫 GDI的經營利益完全建立在會員長期使用它的服務，8年來也證明GDI的確做到了。因此 GDI公司絕對不希望吸收進入的會員只是想來詐取周獎金的對吧所以公司也有相對的防弊機制國外也有過例子會員因此連同上線一起被公司取消資格所有的經營瞬間化為烏有當然我們並不是說所有希望能免費一次的加入者都是只想加入一個月想短期炒作試試手氣的投機者問題是如果整個團隊連10美元最基本的篩選的機制都拿掉了阿貓阿狗都免費加入的情況下難保不出問題對投機者而言反正又不花錢先加入再說沒撈到時下個月要繳錢前就退出您的團隊每周一推人加入又一推人退出請問這下子公司不先調查您他還調查誰? 這等於置您整個團隊與系統承擔風險而不顧更是違背了公司周獎金競賽的一番美意泛亞中華系統有著成功經營網路與直銷數十年的經驗我們在乎的絕對不是那區區10美元去跟加入者斤斤計較錙銖必算更何況那筆獎金是由美商GDI公司提供的相反的我們才是真正了解如何做才能讓加入者真正能獲利效益最大化的系統我們在乎的是經營者能真正善用美商GDI公司的善意與資源幫助剛起步的加入者有雙倍的推薦動力幫助認真工作的推薦者能有雙倍獲利幫助經營者能快速累積自己獨立主持快車道專案的資本讓每一位剛加入的新成員也能早日參與上線的周獎金競賽真正發揮周獎金為推薦動力建立一份可長可久的終生保障收入助人達成夢想生活.共創網路互助事業 10美金在家網路創業 7天免費體驗免費索取線上影音說明 http://www.soho1.ws 閱讀這篇文章的讀者也會看:100%COPY(美商GDI MAC團隊) 100%COPY A.起步:學介面操作架構推廣網站獎金領取帳戶 B.推薦:快速推薦5個會員讓朋友了解5X5X5複製的力量C.複製:完全複製 [...] 閱讀這篇文章的讀者也會看:

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美商GDI訓練模式(美商GDI MAC團隊) 養魚先養水建立一個自動學習資源共享的環境跟平台不是單方面給而是與所有會員互動的模式...
GDI倍增的三個核心要素(美商GDI MAC團隊) 倍增的三個核心要素一想要倍增的關鍵在做「通路」。做通路也就是做渠道。人才是倍增的動力。我們來看看，我們的通路來自哪裡？具體分析一下，領袖是網絡的組織者和構建者，無法成為做通路的對象；消費者是直銷的末端，他們自己用好了後不會在主動出來分享；銷售者是分享產品的對象，但是他們分享的是產品的用途而不是產品背後的商機，只有「經營者才是最忠實的消費者」。所以，我們的重要目的就是將好的銷售者培養成為優秀的經營者，成為倍增的力量。那麼我們可以看到，領袖和經營者是直銷事業的組織網絡，是倍增的動力，消費網絡，它只能提供穩定的業績和收入但是無法帶來業績和事業的倍增。同樣，我們不要試圖說服一個沒有野心，沒有改變想法的消費者，我們要永遠為渴望成功的人分享時間。在做通路的過程中會遇到很多阻滯，但請記住「情緒是成功者獨享的權利」，失敗者和還未能享受成功的朋友，我們只能努力在努力。二倍增的關鍵在於做環境新人進來的時候常常會有訓練，不知道直銷的成功在哪，這些要求我們簡單的介紹最快的加強他的信念，告訴他直銷的操作模式讓他能夠進入直銷的狀態甚至最快體會到成功的快樂。通常的環節我們要講授幾個方面的內容：知識，也就是直銷的操作模式.產品信息等；態度（觀念）：講授中不要太多的教條而是分享夥伴們的經...

每週競賽獎金如何參加與領取

admin — Fri, 15 May 2009 08:29:05 +0000

每週競賽獎金在七天競賽期間只要推荐五位就可獲得獎金100美元，且沒有上限。請仔細閱讀！在一週的競賽期間，您每推薦五位已付款會員，就可獲得100美元的獎金，這是沒有限制的！也就是您在一周內，若推薦25位新的付款會員，就可獲得500美元的獎金。競賽條件: 1.GDI帳號必須為已付款帳號。 2.你的GDI帳號必須至少購買10片以上的DVD。競賽規則: 1.競賽周：是以太平洋時間星期一凌晨12點到星期天晚上12點為止。 [ 台北香港時間星期一下午03點到隔週星期一下午03點為止] 2.所推薦的會員必須為已付款，同時要在GDI第一次請求扣款時就要成功的會員，才會列入獎金計算。 3.在您的會員專區內，會有潛在的”Potential”領袖公佈欄以及已確定的”Confirmed”領袖公佈欄兩種。潛在的領袖公佈欄主要提供一個訊息，讓您知道這週可能取得的獎金為多少。這項目獎金，會隨著新加入者的增加或取消，而隨時改變。 4.潛在的”Potential”分享點數，必須等直到加入者成為一個已付款的帳號，且付款方式沒有問題時才會變為真正的分享點數。 5.關於所獲得的獎金是以確定的領袖公佈欄所刊登為主，而不是潛在的領袖公佈欄。還有潛在的領袖公佈欄與確定的領袖公佈欄之間，會有一個星期的緩衝期。如果您不在潛在的領袖公佈欄內，則您可過一週後，按下確定的領袖公佈欄，將會在最上層公佈確定的獎金金額。 6.如果您名列在確定的領袖公佈欄內，則您必須準備以下的資料來領取您所獲得的獎金。領取獎金必備的六項資料: 領取周獎金必備的6項資料(以Email方式提交給GDI) 01.得獎感言 – 書寫一小段對GDI所提供的機會以及產品的感言，email到 ws_testimonials@wsdomains.ws 02.推廣經驗 – 在您的得獎感言中，請提供您的成功推廣經驗，以協助其他會員能複製您的成功。 03您的個人照片（請用JPEG格式 (.JPG) (Email附件)– 隨函附上您的個人照片寄到 ws_testimonials@wsdomains.ws 04.附照片的證件(掃瞄或用像機弄成圖檔) (Email附件) – 隨函附上您的附照的證件 (例如: 駕照或護照 ) 05.簽署過的獨立會員同意書,獨立會員條款及W8表(非美國會員專用,美國會員請用W9表) (Email附件) – 三份資料均列印下來後，以手寫方式用工整的英文填寫。 06.在您領取獎金的PayPal帳號內設定 .WS的電子信箱 – GDI公司會將您的周獎金寄到合法的PayPal帳號內，而這帳號只允許使用.ws網域名稱所設定的電子信箱。 (這主要是對您的權益保障，以驗證獎金是真正寄給您本人，而不是其他人)。如果您還沒準備好，您可將您的.ws電子信箱添加入到您的PayPal帳號內。 **您必須提供以上六項的資料，GDI才會將您的獎金匯出** 如果先前已經寄過這六項資料，這項獎金將會自動撥款，所以就不需要再寄取款的請求或是額外的經驗分享與照片。信件內文示範示範信件內容如下： Dear Sir,GDI is the best opportunity there is!GDI is the best opportunity there is! It really made me happy knowing that this time I made the right choice!Promotional Tip:Try it out now and [...] 閱讀這篇文章的讀者也會看:

美商GDI官方07年回顧&08年展望(美商GDI MAC團隊) 您好各位會員夥伴不論您是單純的消費者，僅只使用我們的產品與服務，或者您是一位產品推廣者，因為您，我們有一個令人難以掩飾興奮的一年。 2007年是Global Domains International (GDI) 被肯定的一年，對Global Domains International...
Tim and Teresa Sebert見證者分享~成就GDI(美商GDI MAC團隊) 成就GDI GDI會員們大家好我們是tim和sebert修女。我們住在夏洛特郊區，北卡羅萊納郊區某叫韋斯利禮拜堂。GDI希望我們分享給各位伙伴我們的故事。在過去30年還沒接觸到GDI前，我們參加過幾個傳銷公司。我們經歷了一些重大成就，但也經歷了一些令人難以置信的失敗。大多數的職業生涯我們投入在在營養保健和健康產業上。但到了2004年，我們意識到周圍每個人以及他們的朋友...
其實經營GDI跟經營一家自己的網路店鋪很像(美商GDI MAC團隊) 新夥伴常見的經營問題其實經營GDI跟經營一家自己的網路店鋪很像做個比喻把部落格.比喻成是一家店面我想就更容易知道經營GDI其實一點都不難 1.店面都還沒有裝潢就想試賣今天如果有家店都還在施工...

GDI不用矩陣排線的理由

admin — Wed, 29 Apr 2009 02:45:29 +0000

GDI不用矩陣排線的理由 1.為何要排線 GDI推薦5人太簡單了比起一般傳銷根本沒有能力上的問題因此就沒有強者幫弱者的問題在GDI只要按部就班人人都是強者 2.既然沒有能力問題最公平的方式就是人人平等排線只是理論實際上不可能做不到人人平等如果我今天找到一位優秀夥伴請問我要排給誰? 而我排下去的那位下線的上線是否積極如果不積極那對那位夥伴是否又不公平了? 3.排線人越多要下排的洞越多 80.20定率積極者跟不積極者總是如此如果你第一代有人數限制 [矩陣制] 5位都不積極接著要排滿25位如果25位有又有20位不積極呢是不是靠這6個人去推滿組織? 那接下來第三代… 4.排線說法容易引來等上線排線的人如果他是因為有線可以排下來才加入你需要這樣的人加入組織嗎? 5.GDI也可以排線而且可以自由選擇 GDI有提供可以再7天內下放一層我的經驗是排給不做的人一樣不做真的要排不如排給認真的人這樣也才公平不然越認真上線越不排這樣 … 對嗎? 6.矩陣制簡單說就是收入有加蓋限制住第一代人數全世界沒有一個矩陣制人數是填得滿的幾乎所有矩陣制的直銷都遇到一個相同問題下線不認真做一大推等你排 7.矩陣制強線往往出現在代數外看的到吃不到懂倍增的人都知道要能倍增決定於你自己第一代的品質第一代強線越多倍增的基數越大但矩陣制由於天生限制住了自己第一代的寬度想要5人內找到強線的機率近乎於0 強線往往出現在第五-七代外看的到吃不到造成矩陣制是所有制度中收入最低的一種制度模型代代全滿永遠是畫大餅給新人看的夢… 8.就因矩陣制的失敗才出現了雙軌制甚至有一條龍制找要找2個人甚至只要找1個人的制度都出現了但是任何制度都無法改變不努力工作的人努力工作事實上這些制度中把成功的機率加諸到別人的努力上越多不可控因子越多理論總是美好理論人人會說經得起市場考驗才是真的事實證明全世界目前營業額最高會員收入最高的直銷公司都不是採用矩陣或者雙軌制 PS:很多談排線的組織多為雙軌制.矩陣制因為第一代只能放2個人或固定人數但實際經驗上是要等上線排線根本很久… 甚至排不到… 有的話也都是消費線佔缺… 基本上排線都是用來吸引不懂矩陣的人加入的話術其實我們也可以用排線來吸引不懂得人加入只是團隊系統不想如此我們團隊系統的安置是針對已加入會員認真經營的夥伴設計的互助模式 GDI招募會員有強而有力的DVD系統不需要靠”不勞而獲”的假象去號招想以逸待勞的人加入 GDI沒有做不起來的問題只有沒有起來做的問題你可以不相信但你不可以不證實這千載難逢的網路商機!! [Income for LIFE 終生保障收入系統] 閱讀這篇文章的讀者也會看:GDI不用矩陣排線的理由~ GDI不用矩陣排線的理由 1.為何要排線 GDI推薦5人太簡單了比起一般傳銷根本沒有能力上的問題 [...] 閱讀這篇文章的讀者也會看:

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GDI帳號撤銷步驟(美商GDI MAC團隊) 撤銷GDI帳號有兩種方式：方式一:直接撥打電話到公司，電話為+1760-602-3000，撥通後按3，請服務人員幫你直接退出。方式二:用寫信方式，請依下面步驟做~ 步驟一.先點右邊連結 http://website.ws/members 進入GDI會員網頁，打上帳號與密碼進入GDI會員區步驟二.左側功能列選擇...