什麼是直銷協會DSA？直銷協會（DSA）是一個國際性的製造業及直銷業公司聯盟組織。
在2004年美國直銷協會的會議上，賀寶芙榮獲最佳客戶服務成功獎章以嘉許賀寶芙世界級客戶服務之桌越成就。
榮獲直銷協會成功獎章的肯定，即代表成為此領域中最佳的典範及標準。如要嬴得此項獎章，除建立清楚的營運目標外，另需具備以下條件
1.在特定領域裡必須樹立極高的服務標準
2.必須具有相關資料以證明其傑出的成就
3.具有被其他公司全部或部份引用的潛力
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如果您覺得直銷事業在您職業生涯轉彎處是個可能的選擇,本文整理出直銷事業的十大優勢,讓您能更深入瞭解直銷的優質內在。
理由一:擁有富人的收入
<<富爸爸,窮爸爸>>一書在過去幾年中創造了全世界一股"理財致富"的風潮,尤其在當前[微利]與[高失業率]時代中,如何避開危機、甚至創造傲人財富，成為人們關注的話題。事實上，無論 在清崎的"富爸爸"系列書籍或是德國理財大師博多．雪佛所著的<<億萬富翁的賺錢智慧>>中都清楚指出，富人之所以和一般人不同最主要的根源是來自"思考模式"，當思考模式不同，所追求的收入模式也就不盡相同。在傳統"穩定"的價值觀引導下，一般人所追求的是"穩定的單次收入"，也就是付出的努力得到相對應的回報，像是上班族的收入模式，這個月工作，則下個月領工資；下個月工作，則下下個月領工資，只要公司運作不出問題，可以很清楚的知道自己在一個月後可以領多少的工資。然而，在富人的思維模式中，他們很清楚的知道這樣的收入雖然穩定，但是，這種穩定的"低"收入是絕對不可能讓自己成功致富的；於是乎，他們嘗試尋找能夠"延續"產生的"多次性收入"，就像是歌星或是作者，花了一次的工夫灌錄了專輯或是著作後，只要能夠暢銷，每多加印一次就可以多一次的收入，無限制的加印下去，則可以無限的得到收入。這種概念，一如世界首富微軟總裁比爾.蓋茨，一旦發明了某套軟體，隨著這套軟體銷售額不斷提高，收入也相對不斷地累計，富人深知"多次收入"才是致富的關鍵。此外，一般人的收入之所以有限，因為他們大多數的收入都是靠時間及體力直接創造的"主動收入"而因時間和體力往往有所限制，所以相對創造的財富也就有限；而富人的思維模式則完全不同，他們不斷致力追求的是間接的"被動收入"，像是靠錢滾錢的投資利得。在<<富爸爸,窮爸爸>>一書中，作者清崎最重要的概念就是"現金流"，當我們的現金流向"資產"，它在未來就能為我們創造更多的"被動收入"，當我們的現金流向花費，也就是"負債"，則會讓我們產生更多不必要的支出。因此，富人和一般人收入模式的另一點不同，就在於富人追求"被動收入"，而一般人只能獲得"主動收入"。直銷提供的就是富人的收入模式：因為大多數的直銷產品都有一定的"迴圈性"，而且加入成為會員的消費者都能獲得一定的折扣；因此，當我們將產品努力的分享出去，並且透過服務讓消費者成為產品的"忠實客戶"，則隨著每隔一段時間的重複回購，便是為我們創造"延續性的多次收入"。更重要的是，當我們在經營直銷事業"開分店"的同時，前期對於夥伴的培養雖然是"主動收入"，但一旦將夥伴培養成為A角色，以及將組織的功能與機制完整建立之際，便能享受整個組織網回饋的"被動收入"，而不會因為個人時間與體力而限制了可能創造的收入。因此，當人們思索轉型之際，絕對應當將"直銷事業"作為首要考量，因為它所提供的是可以幫助人們更快速、更有效創造收入的"富人的收入模式"。
理由二:無風險的創業模式
隨著自我意識與創業精神的抬頭，許多人終其一生的努力，最終不外乎想擁有自己的事業，因為這樣，不僅可以讓努力對等的回應到自己身上，更能透過創業的模式實現自我價值與心中的理想。然而，一般的創業有諸多的限制，像是必須有足夠的資金、忍受一定時間的回收期、可能的創業風險，甚至必須有足夠的經驗與經營管理能力，因此，每每許多人抱著成功創業的夢想，到最後卻是鎩羽而歸，落得一身債務。相對于一般傳統"店鋪行銷模式"所需的裝潢、生財器具與開辦費用，以及開始運營之後的店租、人事與管銷費用，直銷採用的"無店鋪行銷"模式，一來只需要少許的"入會費"，與經營事業前所必須親身體驗的產品費用，就可同時擁有事業的經營權，是每個人都可以經營得起的事業。再者，因為無店鋪行銷不需要傳統店鋪行銷所需的店租、人事與管銷費用，就算短期內沒有非常好的成績，也不會像傳統生意那樣面臨極大的資金壓力，加上不需要對傳統事業往來所可能面對的風險，直銷可以說是一種"無風險"的創業模式。當然，除了無風險之外，事業的經營也必須有足夠的"利潤"；相較于當前傳統事業"毛利驚人，淨利有限"的特質，直銷經營者的所得扣除必要的稅金之外，幾乎全為"淨利"，因此就利潤的角度來看，這種全新的創業模式也顯得較為有利潤空間。當然，相較于傳統事業，經營直銷事業可以帶來更多的附加價值，不但以最少的投資獲得最大的利潤，以及將經營風險降到最低，更能在經營事業的同時學習成長、發展人脈、甚至發揮市場倍增力量。
理由三:直銷讓你不間斷地學習與成長
許多人在當上班族，或是經營傳統事業一段時間之後，便會發現自己的動力不斷衰退，原因無他，因為在既有的工作崗位或是領域上已經沒有成長的空間，當一段時間沒有成長，便會因缺少向上的動力而產生倦怠感。 然而，直銷事業是個高度"自我挑戰"的事業，不僅要銷售、推薦、更要做組織輔導的工作，因此透過不間斷的學習持續提升自我能力，實為經營直銷事業的重要關鍵。當我們能夠不斷的提升自我，內在自我形象也會相對提升，同時我們也會變得更有自信、對自己更加滿意，甚至更加肯定自我價值，而這些實現自我的重要因素是在其他行業所無法獲得的。就像清崎的新書<<財富執行力>>所 說："窮人和富人的差別–窮人的學習從學校畢業後就已經結束，而富人的學習則是從畢業後才開始。"
理由四:創造借力的"致富杠杆"
所有學過投資理財的人都清楚的知道，要讓自己變得更加富有，就必須懂得運用"財富杠杆"，也就是如何以最少的"投資"，獲得最大的"利潤"。像是當房地產看漲時，只要具備20%的自備款就可以操作超過5倍的標的，甚至，只要判斷得准，可能連這20%的自備款都是向銀行借貸而來，因此，這種"用銀行的錢賺錢"的方式，就是所謂的"杠杆"。而在經營直銷事業的過程，我們可以運用的"杠杆"更多，像是上線或是會場等等，因此，經營直銷就是一種"借力使力"的事業，透過更多可供應的資源，彌補自己某部分條件的不足，以達到成功致富的目的。在直銷事業中，我們可以運用的"致富杠杆"，首先是我們的上線群，當我們專業度不足和溝通能力尚未健全之際，可以透過經驗豐富的上線協助；其次是我們的會場，透過會場的運作，幫助我們進人和帶線，甚至同一時間
