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	<title>JIMMY 的 GDI 部落 &#187; GDI</title>
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	<description>(GDI、電腦、教學、日記)</description>
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		<title>GDI不用矩陣排線的理由</title>
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		<pubDate>Thu, 29 Apr 2010 02:45:29 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[GDI不用矩陣排線的理由 1.為何要排線 GDI推薦5人太簡單了 比起一般傳銷 根本沒有能力上的問題 因此 就沒有強者幫弱者的問題 在GDI只要按部就班 人人都是強者 2.既然沒有能力問題 最公平的方式 就是人人平等 排線只是理論 實際上不可能做不到人人平等 如果 我今天找到一位優秀夥伴 請問我要排給誰? 而我排下去的那位下線的上線 是否積極 如果不積極 那對那位夥伴是否又不公平了? 3.排線人越多 要下排的洞越多 80.20定率 積極者跟不積極者 總是如此 如果你第一代有人數限制 [矩陣制] 5位都不積極 接著要排滿25位 如果25位有又有20位不積極呢 是不是靠這6個人去推滿組織? 那接下來第三代&#8230; 4.排線說法 容易引來 等上線排線的人 如果他是因為有線可以排下來才加入 你需要這樣的人加入組織嗎? 5.GDI也可以排線 而且可以自由選擇 GDI有提供可以再7天內下放一層 我的經驗是 排給不做的人 一樣不做 真的要排 不如排給認真的人 這樣也才公平 不然 越認真 上線越不排 這樣 &#8230; 對嗎? 6.矩陣制簡單說 就是收入有加蓋 [...]


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		<title>為什麼成功循環八部曲 第一步驟 就在談建立成功心態?感覺很囉唆&#8230;</title>
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		<pubDate>Sun, 21 Jun 2009 00:43:35 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[為什麼成功循環八部曲 第一步驟 就在談建立成功心態? 感覺很囉唆&#8230; 在我們系統成功循環八部曲 建立成功心態 的單元中 已經談了很多 相信.學習.行動.複製 的好處是什麼 今天我們就來談談 不相信.不學習.不行動.不複製 的壞處又在哪? 1.不相信的經營者 您的下線也會跟您一樣 不相信!! 後果:整個組織 自己不相信 卻要別人相信 經營得很痛苦 整個組織連推薦都有困難 2.不主動學習 每會必到的經營者 您的下線也會跟您一樣 不主動學習 每會必到!! 後果:您組織加入者缺乏信心與凝聚力 遇到問題就退縮 甚至都是隱形人 退出率極高 唯一一次跟您連絡的時候 就是問您如何退出的時候 3.不每日行動 的經營者 您的下線也會跟您一樣 不每日行動!! 後果:您的團隊 成績很慢 組織人數稀落 負面問題很多 為自己沒行動找藉口 4.不百分百複製的經營者 您的下線也會跟您一樣 不百分百複製!! 後果:您的團隊每個人都浪費時間 在摸縮方法 無法倍增 組織成長緩慢 甚至萎縮 所以 從現在開始 您可以很簡單的利用成功心態的四個標準 來檢視自己組織 到底哪個地方出狀況了 那麼 [...]


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		<title>KAVEN分享 經營聊天室的重要性</title>
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		<pubDate>Wed, 10 Jun 2009 06:38:35 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[KAVEN分享 聊天室的重要性] b.落实 每日五件事:     * 每天宣传自己的事业.贴广告文&#8230;落实3个分享点数     * 每天丰富自己BLOG内容.写经营日记&#8230;     * 每天跟上线SKYPE联系[问题往上传]     * 每天收信查看新名单     * 每天进团队聊天室跟夥伴线上打气[好事往旁往下传] [KAVEN分享 聊天室的重要性] 如果加入者 自己默默躲在屏幕後面 一個人搞 ~ 孤軍奮戰 很容易陣亡 呵~ 你要讓他們感覺 大家一樣都花10美元 不進聊天室 是他們的損失 其次 讓他們先以交朋友的心態進入 比較容易 如果加入者 自己默默躲在屏幕後面 一個人搞 ~ 孤軍奮戰 很容易陣亡 讓他們在聊天室 一起學習跟成長 借力使力 此外 你要問問他們 如果他們平時不進入聊天室 等到需要別人幫忙才進入聊天室  這樣現實 別人會幫他嗎? 他們剛加入 就要知道 這是個複製的事業 她自己不進入 他以後下線 [...]


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		<title>組織發展之秘訣</title>
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		<pubDate>Sun, 31 May 2009 01:42:28 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[[下午 02:36:22] MEMBER 說 : HI [下午 10:40:41] Kaven.台北 說 : 你好 [下午 10:43:14] MEMBER 說 : 你好 [下午 10:43:24] Kaven.台北 說 : (sun) [下午 10:43:52] MEMBER 說 : 我这几天太忙了[下午 10:44:12] MEMBER 說 : 不断有人问[下午 10:44:27] MEMBER 說 : 昨天有人加入 [下午 10:44:36] Kaven.台北 說 : 恭喜呀!! [下午 10:44:46] MEMBER 說 : 有两个注册PP了 [下午 10:44:57] Kaven.台北 [...]


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		<title>Fast Track Program快車道專案</title>
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		<pubDate>Sun, 24 May 2009 06:32:22 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<description><![CDATA[美商GDI全華人會員人數最多的團隊系統-泛亞中華系統 我們系統不使用給加入者免費提供10美元註冊GDI的理由 首先 對加入者而言: 這是關於獎金的分配方式 以推薦1人取得公司周獎金20美元做為分配 主要不外乎以下兩種模式: A.由推薦者獨拿20美元 B.推薦者與加入者 各分得10美元 如果您是推薦者 您是真正想創業的經營者 您是否願意採取B方案 為了節省第一個月一次10美元繳款 而造成日後每次推薦人加入後 所獲得的周獎金 都只能獲得A方案1/2的獎勵 只拿到10美元推薦獎勵 節省了一次10美元 往後卻要損失減少獲得無數次10美元呢? 亦或是採取A方案 自己繳付自己的第一個月費用10美元[使用者付費 本來就天經地義] 但往後的每一次您所招募的人加入後 所獲得的周獎金 都能拿到B方案雙倍獎勵 每次獲得周獎金每招募一人都獨得20美元。 其實2種方案對快車道專案主持人而言 完全沒有金錢上的損失 只是分配方式不同而已 聰明的您 請再次想想 倒底是 讓別人付一次10美元 卻讓以後每次招募 都減少獲得無數個10美元 的B方案 比較划算呢? 還是 自己付一次10美元 卻可以讓以後每次招募 都多獲得無數個10美元 的A方案 比較划算呢? [採A方案 基本上只要能招募到一位 就已經賺回那B方案所支付的10美元了] 其次 對推薦者而言: 我想 對於每一位眼光長遠的經營者而言 推薦徵員的主要目的 並非只是想爭取人頭 來取得每次20美元的短期獲利而已[跟打工有什麼兩樣?] 更重要的是 [...]


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		<title>每週競賽獎金 如何參加 與 領取</title>
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		<pubDate>Fri, 15 May 2009 08:29:05 +0000</pubDate>
		<dc:creator>admin</dc:creator>
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		<category><![CDATA[GDI]]></category>

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		<description><![CDATA[每週競賽獎金 在七天競賽期間只要推荐五位就可獲得獎金100美元，且沒有上限。 請仔細閱讀！ 在一週的競賽期間，您每推薦五位已付款會員，就可獲得100美元的獎金，這是沒有限制的！ 也就是您在一周內，若推薦25位新的付款會員，就可獲得500美元的獎金。 競賽條件: 1.GDI帳號必須為已付款帳號。 2.你的GDI帳號必須至少購買10片以上的DVD。 競賽規則: 1.競賽周：是以太平洋時間星期一凌晨12點到星期天晚上12點為止。 [ 台北 香港 時間 星期一下午03點到隔週星期一下午03點為止] 2.所推薦的會員必須為已付款，同時要在GDI第一次請求扣款時就要成功的會員，才會列入獎金計算。 3.在您的會員專區內，會有潛在的"Potential"領袖公佈欄以及已確定的”Confirmed"領袖公佈欄兩種。 潛在的領袖公佈欄主要提供一個訊息，讓您知道這週可能取得的獎金為多少。 這項目獎金，會隨著新加入者的增加或取消，而隨時改變。 4.潛在的"Potential"分享點數，必須等直到加入者成為一個已付款的帳號，且付款方式沒有問題時才會變為真正的分享點數。 5.關於所獲得的獎金是以確定的領袖公佈欄所刊登為主，而不是潛在的領袖公佈欄。 還有潛在的領袖公佈欄與確定的領袖公佈欄之間，會有一個星期的緩衝期。 如果您不在潛在的領袖公佈欄內，則您可過一週後，按下確定的領袖公佈欄，將會在最上層公佈確定的獎金金額。 6.如果您名列在確定的領袖公佈欄內，則您必須準備以下的資料來領取您所獲得的獎金。 領取獎金必備的六項資料: 領取周獎金必備的6項資料(以Email方式提交給GDI) 01.得獎感言 – 書寫一小段對GDI所提供的機會以及產品的感言，email到 ws_testimonials@wsdomains.ws 02.推廣經驗 – 在您的得獎感言中，請提供您的成功推廣經驗，以協助其他會員能複製您的成功。 03您的個人照片（請用JPEG格式 (.JPG) (Email附件)– 隨函附上您的個人照片寄到 ws_testimonials@wsdomains.ws 04.附照片的證件(掃瞄或用像機弄成圖檔) (Email附件) – 隨函附上您的附照的證件 (例如: 駕照 或 護照 ) 05.簽署過的獨立會員同意書,獨立會員條款及W8表(非美國會員專用,美國會員請用W9表) (Email附件) – 三份資料均列印下來後，以手寫方式用工整的英文填寫。 06.在您領取獎金的PayPal帳號內設定 .WS的電子信箱 – GDI公司會將您的周獎金寄到合法的PayPal帳號內，而這帳號只允許使用.ws網域名稱所設定的電子信箱。 [...]


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		<title>45年計畫 跟5年計畫 要哪一種?</title>
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		<pubDate>Sat, 25 Apr 2009 01:55:56 +0000</pubDate>
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		<category><![CDATA[退休]]></category>

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		<description><![CDATA[45年計畫 跟5年計畫 要哪一種? 45年計畫 每天一早起床 上班8小時 每個月領死薪水 退休後 根據統計有95%的人依然無法享受退休人生 5年計畫 每個月投資10美元 每天上網工作2-4小時努力工作 5年後賺取每個月5000美元以上的持續性收入 5年時間 實在不算長 念個大學就4年了 上學不用錢嗎? 上課不用時間嗎? 畢業後 有保障收入嗎? 角度問題 為什麼5年時間 可以完成45年時間達不到的目標呢? 請看下文的分析&#62;&#62;&#62; 幾何倍增學的妙用 助人達成夢想生活.共創網路互助事業 10美金在家網路創業 7天免費體驗 免費索取線上影音說明 http://www.soho1.ws 閱讀這篇文章的讀者也會看:為什麼成功循環八部曲 第一步驟 就在談建立成功心態?感覺很囉唆&#8230; 為什麼成功循環八部曲 第一步驟 就在談建立成功心態? 感覺很囉唆&#8230; 在我們系統成功循環八部曲 建立成功心態 的單元中 已經談了很多 相信.學習.行動.複製 的好處是什麼...會出問題的下線類型 八部曲 不要用眼睛看 要用手去做 心去體會 用腦子去教 可能是我直銷做太久帶過太多人 哪些人會半途而廢 我聽他一開口 就能感覺 總體上...KAVEN分享 經營聊天室的重要性 [KAVEN分享 [...]


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		<title>美商GDI泛亞中華團隊聊天室精彩分享經驗記錄</title>
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		<pubDate>Thu, 23 Apr 2009 08:31:39 +0000</pubDate>
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				<category><![CDATA[經營日記]]></category>
		<category><![CDATA[GDI]]></category>

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		<description><![CDATA[尹潔說： 各位晚安好～ (sun) 阿尼~ 說： 真是糟糕 接觸GDI之後朋友說我整個變了 大頭 說： 變怎樣? 大頭 說： 變得全身散發出有錢人的光芒嗎? 阿尼~ 說： 說我3不5時就再說錢 阿尼~ 說： 還因為這樣跟我鬧僵ㄌ&#8230; 大頭. 說： 你跟你朋友說了什麼? 傑翔- 說： 人生做那件事不用錢&#8230;. 大頭. 說： 是阿@@" 大頭. 說： 阿尼你是跟你朋友說什麼= =a 阿尼~ 說： 我陳述事實 阿尼~ 說： 吼!很煩&#8230; 大頭. 說： 那就收斂一點阿@@" 阿尼~ 說： 我比較氣的是朋友認為我一直在說GDI 傑翔- 說： 這讓我想到富爸爸書中的一些話 大頭. 說： 他們可能以為你想把他們拉進去做吧=ˇ= 傑翔- 說： 這是他在沒有工作，而且也很窮的時候，他的旁人都問他，為什麼不再去找一份工作? 傑翔- 說： [...]


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		<title>GDI商品的&quot;價格&quot;VS&quot;價值&quot;</title>
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		<pubDate>Wed, 22 Apr 2009 03:53:26 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[不只是"省" 更棒是"賺" 我們是一群美商GDI華人認真努力的經營者 .WS域名家庭網路事業的在家工作者 致力於網址個人化的推廣 當然 相較於.com這樣的大型公司 美商GDI只不過是剛起飛的新企業 如果採用相同的策略 是競爭不過的 正所謂的 Winner TAKE ALL 我們所理解的GDI 絕非是一夕致富的投機工作 相反的這是一步一腳印 透過全球網路的力量 結合意願在家兼職工作的人 建立自己終生保障收入的事業 我們不是一群睡大覺 做白日.夢見錢眼開的投機者 我想全世界這麼多GDI會員 加入GDI事業前 都有經過一番仔細的評估 不論是公司.商品.制度.時機.支援&#8230; 當然 這裡不是在說GDI絕對是完美無缺的公司 [我想每間企業都是如此 有優點亦有缺點] 而GDI只不過是我們認為 最合適一般人在家工作網路創業的公司而已 閣下提到所謂商品 我們在價格上的確沒有絕對優勢 但一個商品的成敗絕非完全取決的低價格的血戰 更重要的商品所帶來的"價值"與"Synergy" 而GDI公司 是第一家首先提出不只是"省" 更棒是"賺" 的國際頂級域名註冊商 讓消費者不只買"便宜"的網址 更讓消費者更能參與"分紅"網址市場 讓參與者藉由參與 更加了解網址域名是怎回事 進而達到對網址域名普遍性推廣與教育的目的 GDI同時也提出一整套自動化DVD行銷系統 讓一般人都能簡易的跨足這個行業 建立自己的終生保障收入 GDI的10美元是一個套裝組合商品 這包含了不只是商品 更包含了全球經營權 我想一般人即使用一年超過120美元 也買不到.COM公司的一年全球分銷權吧 這好比是 我們去麥當勞 [...]


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		<title>會出問題的下線類型</title>
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		<pubDate>Sun, 05 Apr 2009 02:23:30 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[八部曲 不要用眼睛看 要用手去做 心去體會 用腦子去教 可能是我直銷做太久帶過太多人 哪些人會半途而廢 我聽他一開口 就能感覺 總體上 有3類下線 會出問題 1.呼口號型 2.學術研究型 3.急功近利型 4.自創新招型 5.嚴以律人寬以待己型 1.呼口號型 第1類問題最小 容易解決 呼口號型 言語上也很積極 愛交朋友 但說比做的多 缺行動力 第一類 問題最簡單 督促他 每天的作息表 這類人 通常時間管理有問題 請他務必制做每天作息時間表 教他 如何區分 事件的 輕重急緩 然後 按照每日行動評量表 按表操課 至少21天 讓他養成 成功的作息習慣 2.學術研究型 學術研究型 深愛商品 可能被商品吸引的 喜歡問 艱深的商品問題 變成電腦專家&#8230;但口袋空空 這類人問題次之 只要引導他 調整目標 給他下指令去工作 還有救 3.急功近利型 [...]


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